Questões de Administração - Administração geral - Descentralização e delegação

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Questão: 1 de 176

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Banca: FGV

Órgão: Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo

Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Auditoria Governamental

Ano: 2023

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação

O Município Ômega editou lei municipal dispondo sobre o processo administrativo em nível municipal. Sabe-se que, em matéria de competência administrativa, o diploma legal municipal repetiu a redação da lei do processo administrativo federal. Dessa forma, ficou estabelecido que um órgão administrativo e seu titular poderão, se não houver impedimento legal, delegar parte da sua competência a outros órgãos ou titulares, ainda que estes não lhe sejam hierarquicamente subordinados, quando for conveniente, em razão de circunstâncias de índole técnica, social, econômica, jurídica ou territorial.

Nesse contexto, é correto afirmar que tal delegação:

é irrevogável;

pode ter por objeto a edição de atos de caráter normativo;

pode ter por objeto a decisão de recursos administrativos;

aplica-se à delegação de competência dos órgãos colegiados aos respectivos presidentes;

pode ter por objeto as matérias de competência exclusiva do órgão ou autoridade.

Questão: 2 de 176

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Banca: FGV

Órgão: Ministério Público do Estado de Goiás

Cargo(s): Secretária - Assistente

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação

Um empresário, ao perceber oportunidades de crescimento de sua empresa, estimulou a descentralização decisória.

Ele pode esperar como consequências

decisões mais adaptadas às condições locais.

maior uniformidade de procedimentos.

ações mais consistentes com os objetivos globais.

redução nos processos de inovação.

aumento no tempo para a implementação das decisões.

Questão: 3 de 176

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Banca: VUNESP

Órgão: Câmara Municipal de Olímpia/SP

Cargo(s): Agente Legislativo

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as colunas do trecho a seguir.

As organizações caracterizam-se por uma___________ de autoridade, isto é, pela diferenciação de____________ , e desdobram-se em três níveis: institucional, gerencial e técnico ou___________ .

determinação … holarquias … operacional

grade … heterarquias … intermediário

holarquia … poder … intermediário

heterarquia … poder … administrativa

hierarquia … poder … operacional

Questão: 4 de 176

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Banca: UFES

Órgão: Universidade Federal do Espírito Santo

Cargo(s): Administrador

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação

Delegação é entendida como o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. A respeito da delegação, analise as afirmativas a seguir:

I. A autoridade deve ser delegada na medida necessária para a realização dos resultados esperados.

II. A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade inerente ao cargo ou à função.

III. A responsabilidade deve ser delegada até o limite das atribuições, pois a responsabilidade fica somente a cargo do subordinado que recebeu a delegação.

IV. A clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita.

É CORRETO o que se afirma em

I e III, apenas.

I e II, apenas.

I e IV, apenas.

I, II e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

Questão: 5 de 176

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Banca: FGV

Órgão: Tribunal de Contas do Estado do Tocantins

Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Administração

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação

Em Administração, centralização “significa que a autoridade para tomar decisões está concentrada no topo da organização, enfatizando assim a cadeia de comando. Por outro lado, descentralização significa que a autoridade é distribuída pelos níveis inferiores da organização”_{(Sobral e Peci, 2013, p.265).}

São uma vantagem e uma desvantagem da centralização em relação à descentralização, respectivamente:

estímulo à responsabilização dos gerentes médios; aproveitamento insuficiente dos especialistas;

decisões mais consistentes com os objetivos globais da organização; pouco estímulo à criatividade e à inovação;

decisões mais próximas dos fatos e das circunstâncias locais; aumento dos custos operacionais;

flexibilidade e rapidez na tomada de decisões; dispersão dos canais de comunicação organizacional;

eliminação de esforços duplicados de vários tomadores de decisão; perda de uniformidade de procedimentos e práticas.