Questões de Administração - Administração geral - Gestão de Desempenho Organizacional
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Questão: 251 de 268
464677
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: AL/CE
Cargo(s): Analista Legislativo - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Desempenho Organizacional
é a etapa de avaliação em que o gestor responde a um questionário com tópicos relevantes acerca do desempenho do colaborador.
é a mensuração do desempenho do colaborador, com vistas à tomada de decisões futuras.
é um processo cíclico e amplo, cujos objetivos são melhorar o desempenho da equipe e fornecer insumos para que isso ocorra.
designa um processo avaliativo que promove a competição entre os colaboradores.
confunde-se com a avaliação de desempenho, por terem objetivos similares.
Questão: 252 de 268
463162
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SEFAZ/CE
Cargo(s): Auditor Fiscal Contábil-Financeiro da Receita Estadual
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
Questão: 253 de 268
458879
Banca: FGV
Órgão: SEMSA - Manaus/AM
Cargo(s): Especialista em Saúde - Administrador Geral
Ano: 2022
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
vertical.
horizontal.
societal.
parcial.
integral.
Questão: 254 de 268
458853
Banca: FGV
Órgão: SEMSA - Manaus/AM
Cargo(s): Especialista em Saúde - Administrador Geral
Ano: 2022
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
Valorizava conceitos como equidade e espírito de equipe na organização.
Partia de uma premissa de que a organização era um sistema aberto.
Foi responsável por cunhar o termo organização racional do trabalho (ORT).
Concebeu a linha de montagem móvel como mecanismo de produção.
Adotava uma visão de “homo administrativo” acerca dos colaboradores da organização.
Questão: 255 de 268
458854
Banca: FGV
Órgão: SEMSA - Manaus/AM
Cargo(s): Especialista em Saúde - Administrador Geral
Ano: 2022
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
O nível de produção de uma fábrica estaria relacionado com a integração social dos colaboradores.
A especialização de tarefas permitiria o afastamento do risco de alienação do trabalho.
Existiriam diversas soluções ótimas para a execução do trabalho.
As variáveis ambientais independentes deveriam ser tratadas como insumos potenciais.
A redução da luminosidade no ambiente de trabalho reduziria a produtividade na mesma proporção.