Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

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Questão: 186 de 583

224256

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: INPI

Cargo(s): Gestão de Pessoas - Pedagogia

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.
A gestão do projeto forma um ciclo dinâmico, que se inicia no planejamento, com fixação de objetivos, estabelecimento de recursos e definição de estratégias, passando à execução, com alocação de recurso, gestão da execução e coordenação de esforços, e, finalmente, chegando ao controle, com avaliação de resultados, elaboração de relatórios e resolução de problemas com eventual tomada de medidas.

Questão: 187 de 583

223289

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Banca: FCC

Órgão: TJ/AP

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa - Administração

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

II e III.

I, II e III.

I, III e IV.

I e IV.

II e IV.

Questão: 188 de 583

223198

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MME

Cargo(s): Analista de Licitação

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

O projeto final, uma vez concluído, não pode mais ser modificado durante a fase de implantação, servindo de parâmetro de comparação com o projeto de viabilidade.

O projeto de financiamento é feito habitualmente com uma perspectiva muito pessimista, para evitar que os financiadores considerem as estimativas resultantes muito favoráveis.

O projeto de financiamento é instruído com formulários padronizados, para facilitar a análise dos órgãos incumbidos de sua apreciação.

A empresa, normalmente, elabora um único projeto de viabilidade, que é quase sempre executado.

As empresas nacionais geralmente fazem o projeto final, que corresponde a uma espécie de orçamento.

Questão: 189 de 583

223250

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEGER/ES

Cargo(s): Analista do Executivo - Administração

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Os processos de encerramento do escopo devem delimitar o escopo de determinado projeto antes da conclusão desse projeto ou de suas fases.

Os processos de iniciação têm elementos suficientes para a definição do escopo do projeto e do que deverá ser realizado.

Os processos do grupo de execução, além de definem o escopo do projeto, executam o que foi definido.

É função do grupo de monitoramento e controle do escopo determinar o escopo do projeto, a gama e o limite de suas operações.

A delimitação do escopo é atividade desenvolvida durante o processo de planejamento do projeto e serve para definir o que será e o que não será objeto de trabalho.

Questão: 190 de 583

223225

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TJ/CE

Cargo(s): Analista Judiciário - Administração

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

coleta de requisitos ― definição de escopo ― criação de estrutura analítica de projeto ― controle de escopo ― verificação de escopo.

controle de escopo, definição de escopo ― criação de estrutura analítica de projeto ― verificação de escopo e coleta de requisitos.

criação de estrutura analítica de projeto ― coleta de requisitos ― definição de escopo ― verificação de escopo e controle de escopo.

definição de escopo ― coleta de requisitos ― verificação de escopo ― criação de estrutura analítica de projeto ― controle de escopo.

coleta de requisitos ― definição de escopo ― criação de estrutura analítica de projeto ― verificação de escopo ― controle de escopo.