Questões de Administração - Capital humano e capital intelectual

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Questão: 6 de 19

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Banca: FCC

Órgão: Secretaria de Estado da Gestão, Patrimônio e Assistência dos Servidores do Maranhão

Cargo(s): Analista Executivo - Administrador

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Capital humano e capital intelectual

A evolução do pensamento em Administração permite instalar um debate acerca da transição de paradigmas organizacionais, ou seja, do paradigma industrial ao paradigma pós-industrial. Considere:

I. Da organização voltada aos recursos para uma organização voltada à demanda.
II. De um regime que elimina as tarefas delimitadas para um regime com alto grau de especialização de tarefas.
III. De um modelo baseado em economia de escopo para um modelo estritamente baseado em economia de escala.
IV. Da organização vertical do trabalho para uma organização horizontal do trabalho.
V. Da ênfase na redução da responsabilidade do trabalhador para uma ênfase na corresponsabilidade do trabalhador.

São consideradas transições entre esses dois paradigmas o que consta APENAS em

I, IV e V.

II, III e V.

I, III e IV.

II e III.

IV e V.

Questão: 7 de 19

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Banca: FGV

Órgão: Companhia Pernambucana de Saneamento

Cargo(s): Analista de Gestão - Gestão de Pessoas

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Capital humano e capital intelectual

Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa ao melhor aproveitamento do capital humano, por meio da delegação de poder.

A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.

I. Dar importâncias às pessoas faz parte da base poder.
II. Participar dos resultados faz parte da base motivação.
III. Abrir novos horizontes faz parte da base de liderança.

Assinale:

se somente a afirmativa I estiver correta.

se somente a afirmativa II estiver correta.

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

se todas as afirmativas estiverem corretas.

Questão: 8 de 19

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Banca: FGV

Órgão: Companhia Pernambucana de Saneamento

Cargo(s): Analista de Gestão - Gestão de Pessoas

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Capital humano e capital intelectual

As empresas controlam o absenteísmo, elaboram estatísticas de pessoal e analisam a rotatividade dos funcionários, porque essas ações envolvem custos relativamente altos para as organizações.

Em relação à rotatividade de pessoal, ou turnover (em inglês), analise as afirmativas a seguir.

I. O turnover envolve a avaliação da política de remuneração e benefícios, as oportunidades de crescimento profissional interno, o mapeamento das condições de trabalho, as entrevistas de desligamento e a pesquisa de clima organizacional.
II. O baixo nível salarial em comparação ao mercado de trabalho ou concorrentes, a insatisfação com as chefias, os problemas pessoais, o processo seletivo inadequado e o perfil da vaga incorreto são as principais causas do turnover.
III. Os custos do processo seletivo, a diminuição da produtividade, o reflexo na imagem da empresa, a perda de conhecimento da organização e a dificuldade da empresa em obter vantagem competitiva, são as principais consequências do turnover.

Assinale:

se somente a afirmativa I estiver correta.

se somente a afirmativa II estiver correta.

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

se todas as afirmativas estiverem corretas.

Questão: 9 de 19

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Banca: FGV

Órgão: Companhia Pernambucana de Saneamento

Cargo(s): Analista de Gestão - Gestão de Pessoas

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Capital humano e capital intelectual

Gerir talento humano está se tornando indispensável para o sucesso das organizações. Para ser considerado talento a pessoa deve possuir algum diferencial competitivo, que a valorize.

As opções a seguir apresentam os aspectos essenciais para a competência individual, à exceção de uma. Assinale-a.

O conhecimento é saber fazer.

A ambição para alcançar status.

A atitude para fazer acontecer

A habilidade para saber fazer.

O julgamento para analisar.

Questão: 10 de 19

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Banca: IBADE

Órgão: Instituto Socioeducativo do Estado do Acre

Cargo(s): Técnico Administrativo e Operacional - Auxiliar Administrativo

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Capital humano e capital intelectual

Os trabalhadores são para as organizações o capital humano e seu talento é valioso como valor agregado e competências. De acordo com Chiavenato talento significa que um profissional consegue reunir quatro componentes básicos:

1. Conhecimento
2. Habilidades
3. Julgamento
4. Atitude

Habilidades, de acordo com a Composição do capital humano definido por Chiavenato, significa:

aprender a utilizar o conhecimento de maneira concreta e proveitosa. Em outras palavras, saber aplicar o conhecimento na solução dos problemas, na inovação e na contribuição ao sucesso da organização.

preparação contínua para receber novos conhecimentos. Isso implica em aprender a aprender, aprender a aprender mais rapidamente e melhor, aprender continuamente para que sejam fornecedoras de conhecimento e não simplesmente fornecedoras de mão de obra.

aprender a analisar e discernir as situações para tomar decisões a respeito de como aplicar suas habilidades, definir necessidades e prioridades a serem satisfeitas.

empreender, sair da zona de conforto e assumir responsabilidades e iniciativa no sentido de trabalhar como parceiro da organização e não simplesmente passivo e dependente de tarefas.

aprender a utilizar o conhecimento de maneira concreta e proveitosa. Em outras palavras, saber aplicar o conhecimento na solução dos problemas, na inovação e na contribuição ao sucesso pessoal.