Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

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Questão: 541 de 8173

210097

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP

Cargo(s): Analista - Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho

No que se refere aos fundamentos do controle e desempenho
organizacional, julgue os itens subsecutivos.
A avaliação de desempenho objetiva identificar as falhas e
os erros ocorridos durante os processos, a fim de comparar o
padrão final e o padrão inicialmente estabelecido para
os resultados gerais.

Questão: 542 de 8173

209771

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Liquigás

Cargo(s): Profissonal Júnior - Administração

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

aquisição de clientes.

compreensão do mercado.

gerência do processo do pedido.

gerência de relacionamento com os clientes.

realização de uma nova oferta.

Questão: 543 de 8173

206675

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: DPU

Cargo(s): Agente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

Acerca de comportamento organizacional, julgue os itens que se
seguem.
Segundo a teoria dos motivos, de McClelland, aspirar realizar
metas elevadas, procurar relações interpessoais fortes e buscar
aprovação dos outros são características de pessoas que
demonstram que a motivação está baseada em motivos de
sucesso.

Questão: 544 de 8173

206489

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: DPU

Cargo(s): Arquivista

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Trabalho em equipe

A respeito de comportamento organizacional, julgue os itens que se
seguem.
Um dos problemas comuns em equipes de trabalho
heterogêneas refere-se à tendência de haver maior identificação
das pessoas com suas equipes anteriores do que com a equipe
a que atualmente pertencem.

Questão: 545 de 8173

206412

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: DPU

Cargo(s): Agente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

Acerca de comportamento organizacional, julgue os itens que se
seguem.
Conforme postulam Hackman e Oldham, no modelo das
características da função, quando as pessoas percebem
autonomia no trabalho e recebem feedback contínuo de suas
atividades, elas passam a conviver com estados psicológicos
críticos, com maior grau de responsabilidade e mais clara
definição de propósitos, o que favorece o alcance de resultados
no trabalho.