Questões de Motivação - Gestão de Pessoas

sujeitos passivos da ação organizacional.

sujeitos ativos da ação organizacional.

colaboradores engajados das organizações.

fornecedores de competências.

capital ativo intelectual das organizações.

horizontal por todos os colegas da equipe que possuem o mesmo cargo e trabalham com o avaliado.

ascendente por todos os gestores que mantêm contato próximo com o avaliado.

circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de contato com o avaliado.

emparelhado por todos os clientes externos que mantêm alguma forma de contato com o avaliado.

conjunto por todos os membros do Comitê Executivo da organização formado pelos Diretores.

efeito halo, ou tendência à generalização, que ocorre quando o avaliador nivela o julgamento do avaliado ao da média do
grupo.

leniência, quando o avaliador apresenta-se muito rigoroso, maximizando os erros do avaliado.

recenticidade, quando o avaliador leva em conta aspectos pessoais, de predileção ou persecutórios, no resultado
apresentado.

tendência central, quando o avaliador, por medo de errar ou se comprometer, apresenta resultados sempre medianos e
nunca muito bons ou muito ruins em relação aos avaliados.

equidade, quando o avaliador projeta aspectos próprios, ou que apenas ele julga relevantes, na execução das avaliações,
levando a distorções que colocam todos os avaliados em um mesmo patamar.

Incidentes Críticos.

Avaliação Bipolar.

Escolha Forçada.

Comparação Binária.

Balanced Scorecard − BSC.

listas de verificação.

escolha forçada.

pesquisa de campo.

incidentes críticos.

escalas gráficas.