Questões de Administração - Administração geral - Reengenharia organizacional
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Questão: 1 de 149
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Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Assembleia Legislativa do Estado do Ceará
Cargo(s): Analista Legislativo - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Reengenharia organizacional
No que concerne à reengenharia organizacional, é correto afirmar que
são características dessa reengenharia o foco nas funções e o repensar conceitos, métodos e sistemas.
é utilizada na realização de reparos rápidos ou de mudanças cosméticas na empresa.
tanto pode abranger apenas uma área como também toda a empresa.
são dois os tipos de reengenharia organizacional: a de funções e a de processos.
há dois componentes fundamentais na reengenharia organizacional: foco nas funções e uso das tecnologias da informação e comunicação
Questão: 2 de 149
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Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Fundação Universidade de Brasília
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2022
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
Ressalta-se que, nesse redesenho, os funcionários não teriam qualquer acréscimo salarial.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item que se segue.
Questão: 3 de 149
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Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Assembleia Legislativa do Estado do Ceará
Cargo(s): Técnico Legislativo
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
Comunicações que percorram a organização verticalmente, entre chefes e subordinados em seus respectivos níveis hierárquicos, são denominadas
transversais.
descendentes.
ascendentes.
lateralizadas.
horizontalizadas.
Questão: 4 de 149
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Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ministério de Minas e Energia
Cargo(s): Administrador
Ano: 2023
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Reengenharia organizacional
Questão: 5 de 149
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Banca: CESGRANRIO
Órgão: Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro
Cargo(s): Analista de Desenvolvimento - Gestão, Administração e Planejamento
Ano: 2023
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Reengenharia organizacional
Por conta disso, ele pede que os diretores deem início à reengenharia de processos, cuja primeira etapa é o(a )
redesenho do processo
levantamento detalhado do processo
implantação do novo processo
análise crítica do processo
identificação do processo problemático