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A seguir as 15 questões de concursos mais novas em nossa base sobre este tópico

CNJ 2013 - CESPE - Técnico Judiciário - Administrativa

Acerca de gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.
1
A satisfação no trabalho sob o enfoque das especificidades das necessidades humanas é a base para a qualidade de vida no trabalho e os aspectos mais gerais da satisfação humana são a base para os planos de remuneração e carreira.

TRT 10ª 2013 - CESPE - Analista Judiciário - Administrativa

Com referência a comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.
2
A motivação para o trabalho, sob o enfoque das necessidades humanas, é resultado do quanto a pessoa se percebe capaz de realizar uma determinada tarefa de forma autônoma e exemplar.

Metrô/SP 2012 - FCC - Assistente Administrativo Júnior - Secretária

3
É o processo de estimular um indivíduo a empreender ação que realize um objetivo desejado:

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CEITEC 2012 - FUNRIO - Ensino Médio - TAO-ADMINIS

4
Segundo Herzberg, a motivação para trabalhar depende de dois fatores: os higiênicos e os motivacionais. Assinale a alternativa que corresponde ao fator higiênico.

CEITEC 2012 - FUNRIO - Ensino Médio - TAO-ADMINIS

5
De acordo com Maslow, as necessidades humanas estão arranjadas em uma pirâmide de importância no comportamento humano. As necessidades mais elevadas e que levam o indivíduo a desenvolver-se continuamente como criatura humana ao longo de toda a vida denominam-se necessidades

FPTE/SP 2012 - FCC - Assistente de Gestão de Políticas Públicas

6
A teoria sobre a hierarquia de necessidades, de A. Maslow (1943), foi fundamental para os estudos sobre motivação. Se uma organização já tendo estruturado um plano de cargos e salários, tem agora entre suas prioridades desenvolver um Plano de Carreira, está procurando em relação aos seus colaboradores internos, atender à seguinte necessidade:

TST 2012 - FCC - Analista Judiciário Área Administrativa

7
Sobre motivação, considere:

I. Hierarquia de necessidades criadas por Maslow é uma das teorias de motivação de conteúdo.

II. Motivados por realização, poder e afiliação, a teoria da expectativa foi criada por Vroom.

III. Na teoria da necessidade adquirida, MaClelland afirma que as pessoas são motivadas quando acreditam que podem realizar as tarefas e que as recompensas advindas valem o esforço em realizá-las.

IV. Objetivos atingíveis, porém difíceis, motivam os funcionários, essa é uma afirmação possível, dentro do escopo da teoria motivacional.

Está correto o que se afirma APENAS em

TRF 5ª 2012 - FCC - Analista Judiciário Área Administrativa

8
A Administração de Recursos Humanos utiliza três formas de estimular o processo motivacional de um funcionário para agregar valor ao trabalho, dentre elas:

TRF 5ª 2012 - FCC - Analista Judiciário Área Administrativa

9
Há quatro características específicas que servem de base para a definição de motivação: aquela que é definida como um fenômeno individual; a que é descrita, geralmente como intencional; a que tem o propósito de predizer o comportamento e aquela

ANCINE 2012 - CESPE - Técnico Administrativo

Com referência à gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir.
10
O desempenho humano, resultado da motivação e das competências para a realização do trabalho, está relacionado à inexistência ou pouca incidência de obstáculos contextuais.

ANAC 2012 - CESPE - Técnico Administrativo

A respeito das variáveis do comportamento organizacional, julgue os itens a seguir.
11
As contribuições da psicologia social para a área de comportamento organizacional incluem os estudos sobre motivação.

MPE/RN 2012 - FCC - Analista do Ministério Público Estadual - Administrativo

12
As organizações bem-sucedidas procuram lidar com o absenteísmo,

MPE/AP 2012 - FCC - Técnico Ministerial - Auxiliar Administrativo

13
Maslow estabeleceu sua teoria baseada na afirmação de que os indivíduos se comportam no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas. As necessidades que surgem no comportamento humano quando outras estiverem satisfeitas, são aquelas relacionadas à participação em grupos, aceitação por parte dos companheiros, amizade, afeto, amor etc. Dá-se a estas necessidades o nome de

UNESP 2012 - VUNESP - Assistente Técnico Administrativo

14
A visão tradicional de recursos humanos pressupõe que as pessoas naturalmente não querem responsabilidades, preferem ser dirigidas e só são motivadas por recompensas materiais.Essa constatação foi feita por Douglas McGregor que a chamou de teoria:

TRF 2ª 2012 - FCC - Analista Judiciário - Área Administrativa

15
Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria
Esse tópico também aparece nos editais com os seguintes nomes:
  • - Motivação
  • - Motivação e liderança
  • - Motivação e liderança.
  • - Liderança, motivação e desempenho
  • - Motivação, liderança e desempenho
  • - Motivação, liderança, desempenho
  • - Humanos
  • - Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança, desempenho
  • - Gestão de pessoas
  • - Liderança, motivação e satisfação no trabalho
  • - Gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas
 
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