Analisemos as alternativas propostas para identificar qual estrutura organizacional é descrita no enunciado da questão, que destaca uma organização moderna focada em projetos, com colaboradores atuando sob um único gerente de projetos até a conclusão do mesmo.

<ul style="margin: 10px 0;">
<li>Alternativa A - funcional: Está incorreta. Em uma estrutura funcional, os colaboradores são organizados em departamentos baseados nas funções desempenhadas na empresa, como finanças ou marketing, e são liderados por gerentes de departamento. É uma estrutura mais tradicional e não é focada exclusivamente em projetos.</li>

<li>Alternativa B - matricial: Também está incorreta. Na estrutura matricial, um colaborador pode responder a mais de um gerente, geralmente um gerente funcional e um gerente de projetos. Isso é diferente do descrito no enunciado, onde o colaborador se reporta somente ao gerente de projetos.</li>

<li>Alternativa C - analítica: É incorreta. O termo "estrutura analítica" geralmente se refere à 'Estrutura Analítica do Projeto (EAP)', que é uma ferramenta de gerenciamento de projetos para divisão do trabalho em componentes menores, o que não se aplica como uma descrição de estrutura organizacional.</li>

<li>Alternativa D - por processos: Errada também. Estruturas organizadas por processos são agrupadas baseadas nas etapas de um processo produtivo, e não em projetos específicos. Sua característica principal é a sequência lógica de processos e não a gestão por projeto.</li>

<li>Alternativa E - por projetos: Esta está correta. Uma estrutura por projetos é aquela em que as equipes são organizadas exclusivamente em torno dos projetos, e cada projeto é gerido autonomamente, com gerentes de projetos possuindo autoridade completa sobre eles. Quando um projeto termina, os colaboradores são alocados para novos projetos, exatamente conforme descrito no enunciado.</li>
</ul>

Portanto, a descrição dada se alinha perfeitamente com uma estrutura organizacional orientada por projetos, onde o foco está na gestão de projetos com equipes dedicadas que se deslocam de um projeto para outro sob a liderança de gerentes de projetos. A alternativa correta é E.

iniciação; execução; revisão; controle; e encerramento.

iniciação;  planejamento;  revisão;  controle;  e
encerramento.

iniciação;  planejamento;  execução;  controle;  e
encerramento.

iniciação; execução; revisão; controle; e reinício.

planejamento;  execução;  revisão;  controle;  e
encerramento.

De acordo com o PMBOK 6ª Edição, um padrão global para o gerenciamento de projetos é estruturado em torno de cinco grupos de processos. Esses grupos são definidos para melhor organizar e conduzir os projetos desde a sua concepção até o encerramento formal. Eles são:

<ul>
<li>Grupo de Processos de Iniciação: Onde um novo projeto ou uma nova fase do projeto é definido e autorizado.</li>
<li>Grupo de Processos de Planejamento: Nesta fase, o escopo do projeto é detalhadamente definido, os objetivos são refindos e o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos é estabelecido.</li>
<li>Grupo de Processos de Execução: Focado em realizar o trabalho que foi planejado para atingir os objetivos do projeto.</li>
<li>Grupo de Processos de Monitoramento e Controle: Necessário para acompanhar e revisar o progresso e desempenho do projeto, além de identificar necessidades de mudanças no plano e implementá-las.</li>
<li>Grupo de Processos de Encerramento: Processos para concluir formalmente o projeto, fase ou contrato.</li>
</ul>

Com base nessas informações, a alternativa C (iniciação; planejamento; execução; controle; e encerramento) destaca corretamente todos os cinco grupos de processos conforme estabelecidos pelo PMBOK.

Vamos avaliar os erros nas demais alternativas:

<ul>
<li>A) A palavra "revisão" não é usada como um grupo de processos no PMBOK.</li>
<li>B) Similarmente, "revisão" também é incorretamente listada como um grupo de processos.</li>
<li>D) "Revisão" e "reinício" não são reconhecidos como grupos de processos pelo PMBOK.</li>
<li>E) Começa com "planejamento", mas a primeira fase deve ser "iniciação", e "revisão" também está incorretamente incluída.</li>
</ul>

Essas informações enfatizam a precisão dos termos e a sequência correta das fases dentro da metodologia de gestão de projetos. Consequentemente, a alternativa correta é C.

Questões de Administração - Elaboração, análise e avaliação de projetos - 2021