Questões de Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional - 2022

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 46 de 115

6405fb590b85bc347313f868

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos

Cargo(s): Analista de Processos - Gestão Corporativa

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Planejamento estratégico, tático e operacional

A ferramenta mais adequada para definir as rotinas administrativas a serem adotadas por diferentes setores da organização no contexto de um planejamento estratégico é o plano

operacional.

funcional.

de cargos.

de negócios.

Questão: 47 de 115

6405fb590b85bc347313f869

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos

Cargo(s): Analista de Processos - Gestão Corporativa

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Planejamento estratégico, tático e operacional

O processo de planejamento estratégico em uma organização volta-se à obtenção de

aumento de faturamento em curto prazo.

vantagem no controle patrimonial em longo prazo.

aumento do número de clientes.

vantagem competitiva em longo prazo.

Questão: 48 de 115

6463a2c148f6914c066a0825

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos

Cargo(s): Analista de Marketing

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Planejamento estratégico, tático e operacional

No cenário do marketing internacional, quanto ao processo de globalização de uma empresa,

o endomarketing só é possível se o serviço ofertado pela empresa internacionalmente não exigir a presença física do seu prestador.

o marketing internacional de um serviço virtual exige adequada logística de mercado.

o marketing internacional eficaz está diretamente ligado ao endomarketing.

o marketing internacional independe do marketing interno, pois os valores globais são diferentes dos organizacionais.

Questão: 49 de 115

6463a2c148f6914c066a0826

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos

Cargo(s): Analista de Marketing

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Planejamento estratégico, tático e operacional

Assinale a opção correta a respeito de estratégia de posicionamento.

Os pontos de paridade referem-se a associações não necessariamente exclusivas à marca, mas que podem ser compartilhadas com outras marcas.

Estratégia de posicionamento, também conhecida como estratégia de diferenciação, relaciona-se a como criar diferencial para o produto por meio de seu posicionamento no mercado.

É importante que os profissionais de marketing de uma empresa que pretenda se destacar positivamente no mercado criem ações que diminuam os pontos de diferenças e que maximizem os pontos de paridade de seus produtos.

Os pontos de diferenciação de categoria são associações vistas pelos consumidores como essenciais para que um produto seja digno e confiável o suficiente para pertencer a determinada categoria de produto ou serviço.

Questão: 50 de 115

6463a2c148f6914c066a0828

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos

Cargo(s): Analista de Marketing

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Planejamento estratégico, tático e operacional

O supply chain

carrega em si uma conotação relativa a ambiente demográfico e não deve ser atrelado a B2C.

equivale a marketing holístico.

refere-se à cadeia de suprimento.

relaciona-se exclusivamente a mercado global