 Uma das vantagens do planejamento é proporcionar senso de direção, pois especifica um rumo para a organização.

 No nível estratégico, tem-se uma orientação de curto prazo.

 Os funcionários operacionais focam em objetivos gerais e planos genéricos.

 A análise SWOT contribui para com o planejamento estratégico ao analisar quatro perspectivas dentro da empresa.

 No planejamento estratégico, não há necessidade de definir a missão, a visão e os valores.

Planejar é essencial para as organizações que desejam ter sucesso em um ambiente dinâmico e competitivo. O planejamento estratégico, em particular, é crucial, pois define a direção geral e os objetivos a longo prazo da empresa. Vamos analisar cada uma das alternativas propostas neste contexto:

<ul>
<li>Alternativa A: Uma das vantagens do planejamento é proporcionar senso de direção, pois especifica um rumo para a organização. 
Esta alternativa é CORRETA. Planejar estabelece um sentido de direção ao definir metas e estratégias claras, orientando todos os esforços da organização para a obtenção de resultados específicos. Segundo Maximiano (2007), o planejamento envolve pensar e agir em relação ao futuro, reduzindo incertezas e preparando a organização para enfrentar desafios de forma proativa.</li>

<li>Alternativa B: No nível estratégico, tem-se uma orientação de curto prazo.
Esta afirmação é INCORRETA. O planejamento estratégico está focado no longo prazo, estabelecendo a visão global e as diretrizes fundamentais da empresa. Chiavenato (2010) destaca que o nível estratégico define as estratégias organizacionais, pensando em um horizonte temporal estendido para garantir sustentabilidade e vantagem competitiva no longo prazo.</li>

<li>Alternativa C: Os funcionários operacionais focam em objetivos gerais e planos genéricos.
Esta alternativa é INCORRETA. Os funcionários operacionais trabalham no nível mais concreto da organização, lidando com tarefas e ações específicas do dia a dia, conforme descrição de Chiavenato (2008) sobre o planejamento operacional, que é detalhado e focado nas atividades cotidianas.</li>

<li>Alternativa D: A análise SWOT contribui para com o planejamento estratégico ao analisar quatro perspectivas dentro da empresa.
Esta proposição é INCORRETA. A análise SWOT observa tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo da empresa, avaliando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Essa ferramenta é crucial para a definição estratégica, pois ajuda a organização a entender melhor suas capacidades internas e os desafios e possibilidades no ambiente externo.</li>

<li>Alternativa E: No planejamento estratégico, não há necessidade de definir a missão, a visão e os valores.
Esta assertiva é INCORRETA. A missão, visão e valores são fundamentais para orientar o planejamento estratégico, definindo o propósito essencial da organização, a aspiração de longo prazo e os princípios que guiam suas ações e decisões.</li>
</ul>

O correto entendimento e a aplicação do planejamento estratégico são decisivos para a sustentabilidade e o desenvolvimento das organizações em um ambiente de mercado competitivo. a alternativa correta é A".

Analisando a questão proposta que visa identificar qual dos componentes não pertence à análise ambiental dentro do contexto de planejamento estratégico, podemos avaliar as opções da seguinte maneira:

a) Social. CERTA. A análise social é essencial para compreender as influências socioculturais que afetam o comportamento do consumidor e as operações da empresa. Isso envolve entender as tendências demográficas, as atitudes sociais e os valores culturais, conforme destacado por Chiavenato (2010).

b) Financeira. ERRADA. A análise financeira, embora importante para a empresa, não faz parte diretamente da análise ambiental externa abordada no planejamento estratégico. Ela está mais relacionada à gestão interna de recursos da empresa. Portanto, é a resposta correta para a exceção na análise ambiental.

c) Tecnológica. CERTa. As mudanças tecnológicas são um componente fundamental da análise ambiental, pois afetam a maneira como as empresas operam e concorrem no mercado. Considera-se a inovação e as mudanças nas tecnologias existentes, que são determinantes para o planejamento estratégico, conforme aponta Kuazaqui (2016).

d) Dos Concorrentes. CERTA. Conhecer os concorrentes é essencial para um planejamento estratégico eficaz, pois permite à empresa definir suas estratégias competitivas e entender melhor o mercado em que atua.

e) Política e de Regulamentação. CERTA. Este ambiente inclui as leis, regulamentações, políticas governamentais e outras normativas que influenciam as operações e estratégias empresariais. É crucial para as empresas entenderem e se adaptarem a esses requisitos para operar de forma legal e eficiente.

a alternativa correta é B

Para compreender corretamente o planejamento estratégico dentro das organizações, é essencial diferenciar entre os tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Cada um possui características e focos distintos que influenciam diretamente a maneira como as atividades são planejadas e executadas.

O planejamento estratégico é caracterizado por ser de longo prazo e por sua alta abrangência, incorporando objetivos amplos que guiam a organização em direção à sua visão de futuro. Este tipo de planejamento muitas vezes se apresenta de maneira genérica, visando adaptabilidade e sustentabilidade a longo prazo. A formulação estratégica raramente entra em detalhes específicos, focando mais no 'o que' e 'por que' fazer.

Analisando as assertivas dadas: 
- Assertiva I: menciona um foco em acontecimentos do momento com um horizonte de médio prazo. Este é mais representativo do planejamento tático, que conecta o estratégico ao operacional, lidando com otimizações de médio prazo e não com o planejamento estratégico. 
- Assertiva II: está mais alinhada com o planejamento operacional, que detalha o 'como' as atividades devem ser executadas, lidando com a implementação diária.
- Assertiva III: reflete precisamente o planejamento estratégico, que é elaborado de forma abrangente e pode, às vezes, parecer genérico devido à sua focus em longo prazo e extensa aplicabilidade. 

Portanto, a única assertiva que descreve corretamente o planejamento estratégico é a assertiva III. Ela ressalta a natureza abrangente e às vezes genérica desse tipo de planejamento, que contrasta com os detalhes mais específicos dos níveis táticos e operacionais. 

a alternativa correta é C

A função do planejamento é fundamental na administração das organizações, abrangendo a identificação de novas oportunidades, a prevenção de problemas futuros e a elaboração de estratégias eficazes para atingir objetivos. Essa função é elaborada em diferentes níveis, conhecidos como planejamento estratégico, tático e operacional.

O planejamento estratégico é realizado por executivos de alto nível hierárquico e visa definir os objetivos de longo prazo da empresa, além de estabelecer as estratégias gerais para alcançá-los. Este tipo de planejamento possui um horizonte temporal mais abrangente e foca na sobrevivência, no crescimento sustentável e na eficiência a longo prazo da organização.

<ul style="margin: 15px;">
 <li>Planejamento Tático: Este planejamento é de responsabilidade dos níveis gerenciais intermediários. Tem como função a implementação das diretrizes estabelecidas pelo planejamento estratégico, desdobrando-se em objetivos mais específicos que são relevantes para cada segmento da organização, como departamentos ou divisões.</li>
 
 <li>Planejamento Operacional: Trata-se do planejamento mais concreto e detalhado, com foco nas atividades e operações do dia a dia da empresa. Sua articulação está no nível mais baixo e envolve a elaboração de procedimentos e instruções minuciosas que orientam a execução das tarefas cotidianas.</li>
 
 <li>Planejamento Funcional: É uma subdivisão do planejamento que foca em áreas específicas dentro de uma organização. Embora seja importante para a coordenação de funções específicas, não corresponde diretamente à descrição dada que foca sobrevivência e crescimento global da empresa.</li>
</ul>

Pela descrição fornecida na questão, a alternativa que melhor se adequa ao tipo de planejamento mencionado é o Planejamento Estratégico, já que é descrito como aquele realizado por executivos de alto nível, com foco em longo prazo, direcionado para as grandes metas da empresa como sua sobrevivência e crescimento. Portanto, a alternativa correta é A.

O planejamento estratégico é uma ferramenta crucial dentro das organizações para estabelecer a direção a longo prazo dos seus negócios. Este tipo de planejamento é geralmente desenvolvido pela alta direção da empresa, pois envolve tomar decisões que afetarão a organização por um longo período, normalmente entre cinco a dez anos. O objetivo principal é definir estratégias que orientem a empresa a alcançar uma vantagem competitiva sustentável, priorizando ações que alinhem todos os recursos e esforços da organização em uma direção coesa, rumo aos objetivos estabelecidos.

No caso da alternativa A) tático, esta está incorreta porque o planejamento tático foca em objetivos de médio prazo (até um ano), atuando como uma ponte entre o estratégico e o operacional, sendo responsável por definir como as metas estabelecidas no planejamento estratégico serão atingidas através das diferentes áreas da organização.

A opção B) financeiro também não é a correta, apesar de ser uma parte essencial do planejamento em qualquer empresa. O planejamento financeiro está mais relacionado com a projeção financeira e orçamentária para as diversas atividades da empresa, não abrangendo o escopo mais amplo do planejamento estratégico.

Relativamente à alternativa C) operacional, esta não é adequada para o contexto mencionado, uma vez que o planejamento operacional é mais imediato e detalhado, focando nas operações diárias da empresa e na execução de tarefas específicas para um curto prazo, geralmente um ano ou menos.

Por sua vez, a escolha D) orçamentário também não é correta, pois, embora envolva a administração dos recursos da empresa, este tipo de planejamento está mais centrado em controlar e gerir os aspectos financeiros da organização em um determinado período fiscal, não cobrindo a amplitude do planejamento estratégico.

A descrição dada no enunciado da questão, portanto, se encaixa exatamente na definição de E) estratégico. Este é o correto pois foca em longo prazo, nas decisões da alta direção, e na busca por uniformidade e coerência nos projetos e esforços da organização. 

A alternativa correta é E.

Questões de Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional - 2022