A alternativa correta é a (D) F - F - V - V, que corresponde a:&nbsp; ( F) Taylor define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. A primeira afirmativa é incorreta, pois a definição de administrar segundo prever, organizar, comandar, coordenar e controlar é atribuída a Henry Fayol, e não a Taylor. (F ) São adotados três princípios básicos: de intensificação, economicidade e produtividade. A segunda afirmativa é incorreta, pois os princípios básicos adotados pela Teoria Clássica são: de divisão do trabalho, de autoridade e responsabilidade, de disciplina, de unidade de comando, de unidade de direção, de subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais e de remuneração. (V ) Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa, visto que se reparte por todos os níveis hierárquicos e não existe apenas na alta cúpula. A terceira afirmativa é verdadeira, uma vez que Fayol afirmava que as funções administrativas eram aplicáveis em todos os níveis hierárquicos da organização. (V ) Preocupa-se com a divisão no nível dos órgãos que compõem a organização. Nesse caso, a divisão do trabalho pode dar-se em duas direções: verticalmente e horizontalmente. A quarta afirmativa também é verdadeira, pois a Teoria Clássica se preocupa com a divisão do trabalho tanto verticalmente (entre diferentes níveis hierárquicos) quanto horizontalmente (entre diferentes departamentos ou unidades dentro de um mesmo nível hierárquico).

 Princípio das relações recíprocas e Princípio Escalar 

 Princípio da Definição Funcional e Princípio da Exceção 

 Princípio das Funções de Staff e de Linha e Princípio Escalar 

 Princípio da Especialização e Princípio das relações recíprocas 

De acordo com os autores neoclássicos, dois dos princípios gerais da Administração aplicados à função de organizar são o Princípio das Funções de Staff e de Linha e o Princípio Escalar. Portanto, a alternativa correta é a letra (C).&nbsp;O Princípio das Funções de Staff e de Linha estabelece que existem duas funções básicas na organização: <ol><li>a função de linha, que se refere às atividades relacionadas diretamente com a produção e entrega do produto ou serviço da organização; </li><li>e a função de staff, que é responsável por prestar serviços de assessoria e consultoria às demais áreas da organização.</li></ol>&nbsp;Já o Princípio Escalar estabelece que a autoridade e a responsabilidade devem ser distribuídas em uma hierarquia de cargos, do nível mais alto ao mais baixo, e que as ordens e informações devem ser transmitidas de cima para baixo e de baixo para cima, de forma clara e objetiva

GABARITO: ALTERNATIVA LETRA C A alternativa correta é a letra (C) - Entropia. Entropia é um processo natural em sistemas físicos que tendem a se desorganizar ao longo do tempo, perdendo energia e informação. Quando aplicado a sistemas biológicos ou sociais, entropia descreve o processo pelo qual esses sistemas podem se deteriorar e se tornar disfuncionais se não houver um fluxo constante de energia e informação para mantê-los organizados e funcionando. A homeostase refere-se à capacidade do sistema de manter um equilíbrio interno estável, enquanto a redundância refere-se à inclusão de elementos extras para garantir a funcionalidade em caso de falhas. A sinergia refere-se à cooperação de elementos para alcançar um objetivo comum.

 Comportamento - Satisfação - Colaboração 

 Equilíbrio - Comportamento ou ação - Satisfação 

 Comportamento ou ação - Satisfação - Resistência

A resposta correta é a alternativa (C): Equilíbrio - Comportamento ou ação - Satisfação O Ciclo Motivacional é composto pelas seguintes etapas: <ul><li>&nbsp;Satisfação: a necessidade é satisfeita, gerando uma sensação de satisfação.</li></ul> <ul><li>&nbsp;Estímulo ou incentivo: algo externo ou interno que desperta o interesse em satisfazer essa necessidade.</li></ul> <ul><li>&nbsp;&nbsp;Necessidade: surge uma necessidade ou desejo a ser satisfeito.</li></ul> <ul><li>&nbsp;Tensão: a necessidade e o estímulo geram uma tensão interna no indivíduo.</li></ul> <ul><li>Equilíbrio: o indivíduo busca uma forma de equilibrar essa tensão, ou seja, de satisfazer a necessidade.</li></ul> <ul><li>&nbsp;Comportamento ou ação: o indivíduo realiza um comportamento ou ação para satisfazer a necessidade.</li></ul>

1 - Melhoria Contínua é um conceito que busca aprimorar constantemente os processos, produtos ou serviços de uma empresa, visando aumentar a eficiência, reduzir custos, melhorar a qualidade e satisfazer as necessidades dos clientes 2 - Reengenharia, por outro lado, é uma abordagem mais radical que visa redesenhar completamente os processos de negócios de uma empresa, a fim de obter melhorias significativas em termos de desempenho e resultados.&nbsp; De acordo com as diferenças apontadas entre as técnicas de intervenção e abordagens inovadoras, a correlação correta entre as colunas é:&nbsp;1 – Melhoria Contínua 2 – Reengenharia (2 ) Vem de cima para baixo. ( 1) Ocorre de baixo para cima. ( 1) Representa o aperfeiçoamento gradativo e lento do processo atual. ( 2) Pretende criar um processo inteiramente novo e baseado na Tecnologia da Informação. &nbsp;Portanto, a alternativa correta é a letra (D): 2 - 1 - 1 - 2.

Questões de Administração - Teorias Administrativas: Principais escolas - Superior - 2022