Questões de Administração de Recursos Materiais - Recebimento e armazenagem

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Questão: 651 de 2917

42668

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCU

Cargo(s): Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Classificação de materiais / Metodologia de Cálculo da Curva ABC

Shakespeare afirmou: “nós somos os caminhos que seguimos”. Nesse mesmo sentido, as organizações são os processos que elas
reiteradamente desenvolvem. Acerca de gestão de processos,
julgue os itens de 161 a 175.
Segundo o princípio de Pareto, metade das causas triviais
responde pela outra metade dos resultados significativos.

Questão: 652 de 2917

420834

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Banca: FGV

Órgão: Câmara de Recife/PE

Cargo(s): Gestor de Controle Interno

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão Patrimonial / Inventário

especificação;

integridade;

instantaneidade;

oportunidade;

uniformidade.

Questão: 653 de 2917

420833

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Banca: FGV

Órgão: Câmara de Recife/PE

Cargo(s): Gestor de Controle Interno

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão Patrimonial / Inventário

avaliação;

arrolamento;

grupamento;

identificação;

levantamento.

Questão: 654 de 2917

1825345

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Banca: FGV

Órgão: Pref. Florianópolis/SC

Cargo(s): Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Compras / Cadastro de Fornecedores

atribuir pesos aos diferentes critérios;

identificar a situação problema;

construir uma árvore de decisão;

implementar a melhor alternativa;

rever os critérios de decisão.

Questão: 655 de 2917

1825340

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Banca: FGV

Órgão: Pref. Florianópolis/SC

Cargo(s): Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais

rapidez na entrega e escolha de fornecedores flexíveis;

manutenção de baixos níveis de estoque e escolha de
fornecedores de baixo custo;

escolha de fornecedores flexíveis e manutenção de estoques
na cadeia;

manutenção de baixos níveis de estoque e delegação de
autoridade;

rapidez na entrega e centralização das decisões.