Questões de Administração de Recursos Materiais - Recebimento e armazenagem

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Questão: 121 de 2871

359324

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Banca: VUNESP

Órgão: COREN/SP

Cargo(s): Agente - Almoxarifado

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Critérios e técnicas de armazenagem

limitar-se a efetuar a rápida conferência da documentação pertinente.

examinar a documentação e registrar os custos referentes ao material entregue.

examinar a documentação e emitir novo pedido de materiais para suprir as necessidades da empresa.

examinar a documentação e prever o ponto de ressuprimento.

conhecer os materiais e respectivas especificações e
formas de embalagens.

Questão: 122 de 2871

359322

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Banca: VUNESP

Órgão: COREN/SP

Cargo(s): Agente - Almoxarifado

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Conferência

Nota fiscal.

Ordem de compra.

Marcação à laser.

Etiqueta de localização.

Comprovante de recebimento.

Questão: 123 de 2871

359325

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Banca: VUNESP

Órgão: COREN/SP

Cargo(s): Agente - Almoxarifado

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de estoques

em local de acesso mais difícil.

na parte mais elevada das estantes.

junto aos materiais com menos solicitações.

em local distante das portas de entrada e saída.

em local de fácil acesso.

Questão: 124 de 2871

357921

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Banca: VUNESP

Órgão: SP URBANISMO

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)

flip chart.

follow up.

layout.

data show.

cash flow.

Questão: 125 de 2871

332780

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: BACEN (BCB)

Cargo(s): Técnico - Suporte Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de estoques

Com referência à função suprimento, julgue os itens que se seguem.
A previsão da demanda é a base para o planejamento
estratégico de produção, vendas e finanças de uma empresa.
A previsão em longo prazo inclui a utilização operacional do
sistema produtivo, ao passo que a previsão em curto prazo
compreende o planejamento do sistema produtivo como um
todo.