Questões de Administração de Recursos Materiais - Recebimento e armazenagem

I, apenas.

I e II, apenas.

I, II e III.

II e III, apenas.

III, apenas.

Na busca por melhorar o serviço oferecido, o administrador deve reduzir o nível de estoque.

O controle de estoques com demanda irregular está ligado a uma previsão genérica de vendas.

O sistema de empurrar o estoque é particularmente vantajoso quando os lotes econômicos de produção ou compra são maiores que as necessidades de curto prazo dos depósitos.

O método de estoque para demanda é um dos sistemas de empurrar estoques.

A curva ABC considera igualmente todos os produtos, para fins de controle de estoque.

Utiliza-se o sistema dos máximos-mínimos para a reposição do estoque do item.

Há, no mínimo, uma entrega rejeitada pelo controle de qualidade.

Verifica-se que houve ruptura do estoque.

O estoque de segurança corresponde a vinte unidades.

O período de revisão corresponde a três meses.

No governo federal, o inventário físico realizado na mudança do dirigente da unidade gestora é denominado inicial.

No sistema de estocagem livre, há locais fixos de armazenagem para todos os itens em guarda, o que facilita o controle dos endereçamentos.

O sistema das revisões periódicas possibilita que a reposição seja automaticamente providenciada quando for atingido o ponto de pedido.

Fardos de algodão devem ser assentados sobre paletes para possibilitar transporte, manuseio e armazenagem do produto.

Catalogação, simplificação, especificação e normalização são etapas da classificação de materiais.

Na cadeia de suprimento típica, diversos fornecedores entregam um mesmo tipo de matéria-prima para uma fábrica.

Em uma cadeia de suprimento, os ganhos que podem ser obtidos por meio da integração é igual à soma dos possíveis ganhos individuais de cada um dos participantes da cadeia.

O atual conceito de gerenciamento de cadeia de suprimento focaliza com grande destaque o fornecedor.

O ECR (eficient consumer response) é um exemplo típico de gerenciamento de cadeia de suprimento.

Atualmente, o que sustenta o gerenciamento da cadeia de suprimento é a existência de estoques que servem como pulmões entre os subsistemas otimizados separadamente.