Questões de Administração de Recursos Materiais - Recebimento e armazenagem

Acurácia dos Controles e Análise ABC.

Gráfico de Pareto e Benchmarking.

Teste de Consistência e Romaneio.

Análise ABC e Roteirização.

Fluxograma e Romaneio.

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20.000,00.

30.000,00.

40.000,00.

50.000,00.

60.000,00.

integração do sistema ERP da empresa ao de fornecedores de alguns itens críticos.

tratamento especial aos itens A, com lotes econômicos de compra (LEC) bem definidos.

realização de parcerias de longo prazo com fornecedores de itens Z.

realização de inventário de todos os SKU mensalmente.

cálculo regular dos estoques de segurança, variando de acordo com a demanda histórica e criticidade dos itens de estoque.

I - Lead-time do fornecedor; II - Nível máximo de estoque; III - Lote recebido; IV - Período de Revisão.

I - Lead-time do fornecedor; II - Estoque de segurança; III - Lote recebido; IV - Período de Revisão.

I - Período de revisão; II - Lote recebido; III - Nível máximo de estoque; IV - Lead-time do fornecedor.

I - Período de revisão; II - Ponto de ressuprimento; III - Lote mínimo de compras; IV - Lead-time do fornecedor.

I - Lead-time do fornecedor; II - Ponto de ressuprimento; III - Lote em inspeção; IV - Período de revisão.