Questões de Administração de Recursos Materiais - Recebimento e armazenagem

Permitir uma maior integração de áreas com um objetivo comum.

Garantir o nível de serviço ao cliente e baixos níveis de estoque em toda a cadeia.

Criar uma gestão isolada, garantindo a eficiência de cada etapa da cadeia de suprimentos.

Tornar o fluxo de informações mais rápido, permitindo a tomada de decisões de maneira mais ágil.

Gerenciar o desempenho da cadeia de suprimentos com uma visão única e com autoridade para intervir e melhorar os processos.

todos os itens mensalmente.

mensalmente os itens tipo 1 e 2 e, trimestralmente, os itens tipo 3.

mensalmente os itens tipo 2 e 3 e, semestralmente, os itens tipo 1.

mensalmente os itens tipo 1, trimestralmente, os itens tipo 3 e, semestralmente, os itens tipo 2.

mensalmente os itens tipo 1, trimestralmente, os itens tipo 2 e, semestralmente, os itens tipo 3.

Lead Time.

LEC - Lote Econômico de Compras.

SWOT.

Curva ABC.

Ponto de Ressuprimento.

a logística envolve o planejamento, a implementação e o controle dos fluxos físicos de materiais e de produtos acabados entre os pontos de origem e os pontos de uso.

o sistema de logística pode simultaneamente maximizar o atendimento aos clientes e minimizar o custo de distribuição.

uma organização consegue eficiência em logística pedindo a cada gerente de logística que minimize seus custos.

todas as organizações precisam armazenar os produtos acabados até serem vendidos, mas a função estocagem não ajuda a atenuar as discrepâncias entre a produção e a demanda do mercado.

o transporte não afeta o preço final dos produtos, apenas a pontualidade de entrega do produto.

favorecimento dos melhores clientes, de forma irrestrita.

autoridade plena, assumida por alguma das partes.

garantia do estoque mínimo para o fornecedor, a todo custo.

maximização dos interesses dos fornecedores.

parceria, que maximize os interesses de ambas as partes no longo prazo.