Questões de Administração de Recursos Materiais - Recebimento e armazenagem

orientar os administradores do almoxarifado quanto
ao recebimento, guarda, transporte para produção,
armazenagem, empilhamento e distribuição.

definir uma catalogação, simplificação, especificação, normalização, padronização e codificação de
todos os materiais componentes do estoque da empresa.

definir a codificação, o recebimento, empilhamento,
distribuição e armazenagem de todos os materiais
componentes da empresa.

estabelecer os meios necessários à perfeita identificação da localização dos materiais estocados sob
responsabilidade do almoxarifado, colocando uma
simbologia para se localizarem os materiais.

a verificação quanto ao tamanho da embalagem, do
volume a ser embalado, condições de transporte,
manuseio e estocagem.

O principal sistema de transporte logístico de distribuição
utilizado pelas empresas no Brasil é o intermodal.

O gráfico de dente de serra é uma ferramenta utilizada na
administração de material para avaliar a demanda relativa à
distribuição de material.

O método de controle de estoques ABC destina-se a distribuir
os artigos do estoque, de acordo com seu valor aquisitivo.

O sistema de almoxarifado deve ser organizado de forma
independente da logística interna da empresa.

O sistema de classificação e de codificação de materiais caiu
em desuso com o processo de automação das organizações.

Obtenção de maiores descontos dos fornecedores
em face das compras em quantidades mais elevadas, qualidade uniforme dos materiais adquiridos,
maior especialização dos compradores e padronização dos procedimentos de compra.

Melhor atendimento das necessidades do processo
produtivo de cada unidade da empresa, qualidade
uniforme dos materiais adquiridos, maior especialização dos compradores e agilidade nas compras.

Obtenção de maiores descontos dos fornecedores
em face das compras em quantidades mais elevadas, qualidade uniforme dos materiais adquiridos,
agilidade nas compras e melhor atendimento das
necessidades do processo produtivo de cada unidade da empresa.

Maior conhecimento dos fornecedores locais, qualidade uniforme dos materiais adquiridos, agilidade
nas compras e padronização dos procedimentos de
compra.

Obtenção de maiores descontos dos fornecedores
em face das compras em quantidades mais elevadas, maior conhecimento dos fornecedores locais,
maior especialização dos compradores e melhor
atendimento das necessidades do processo produtivo de cada unidade da empresa.