Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

ocorrem sempre no curto e no médio prazos, valendo- se de técnicas como coaching e mentoria.

têm uma perspectiva grupal, em que se valorizam as equipes em detrimento do individualismo, mais afeito às hard skills.

têm foco no trabalho de gestores e da cúpula, envolvendo técnicas aplicadas ao trabalho em níveis crescentes de sofisticação.

têm uma perspectiva individual, são derivadas de avaliações do tipo 360 graus e aplicadas fundamentalmente por meio de coaching e mentoria.

são fundamentais para se trabalhar com outras pessoas e gerenciar relacionamentos.

por funções específicas e por especialização de atividades.

de maneira virtual e física e por possuir pouca flexibilidade.

com poucas camadas hierárquicas e de forma descentralizada.

com conexões externas e por possuir flexibilidade e adaptabilidade.

de forma híbrida e por possuir autonomia.

ênfase em inovações no suprimento, remuneração, aprendizado, comunicação e outras funções e atividades próprias da gestão de colaboradores.

introdução e desenvolvimento de sistemas integrados e de gestão de recursos humanos, com ênfase na organização funcional e em tomadas de decisão.

a superação de entraves administrativos, técnicos e burocráticos na gestão de pessoas, as quais passam a serem vistas como intraempreendedores.

a consolidação do RH estratégico, com a conexão de práticas de RH individuais e agregadoras como sucesso do negócio.

a utilização de práticas de RH que respondem às condições externas do negócio, com uma visão de futuro para fora das organizações.

motivacional, em que V é a valorização e E a empregabilidade.

da melhoria de performance, em que V é a valência e I a instrumentalidade.

da melhoria de desempenho, em que V é a valorização e E o empreendedorismo.

motivacional, em que V é a valência e E a expectativa.

da maximização de performance, em que V é a valência e I a importância individual.

obrigatório para organizações com mais de 1.000 empregados.

recompensatório, por promover maior conforto aos trabalhadores destacados.

de fomento da qualidade de vida, por garantir maior conforto a seus usuários.

não obrigatório, servindo a qualquer tipo e porte de organização.

de desenvolvimento pessoal e profissional, conciliando as esferas de vida do indivíduo.