Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

Dificuldade de controle.

Motiva e integra as pessoas na empresa.

Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.

Proporciona maior rapidez no processo.

Walter Shewhart.

Luther Gulick.

Lyndall Urwick.

Kaoru Ishikawa.

Michio Kaku.

Técnica por meio da qual a organização compara o seu desempenho com a de outra na busca das melhores práticas da administração, como forma de identificar e ganhar vantagens competitivas.

Técnica de geração de ideias que é utilizada para provocar principalmente a criatividade e a rapidez de raciocínio dos participantes, num processo em que o objetivo é assegurar grande quantidade de alternativas a serem implementadas na organização.

Processo de decisão em que um grupo ignora informações relevantes para organização e faz escolha exclusivamente com base nos valores de seus integrantes.

Técnica de representação gráfica da estrutura organizacional que mostra a distribuição de responsabilidade e autoridade em uma organização.

Processo estruturado, interativo e consolidado de desenvolver e operacionalizar as atividades, visando ao crescimento e ao desenvolvimento sustentado da empresa.

Emissor.

Censor.

Receptor.

Mensagem.

Código.

Apenas I.

Apenas II e III.

Apenas II e IV.

Apenas III e IV.

Apenas I, II e IV.