Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 296 de 15112
2280965
Banca: FUNDATEC
Órgão: Pref. Cruz Alta/RS
Cargo(s): Administrador
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
planejamento
organização
comando
coordenação
controle
Questão: 297 de 15112
2280967
Banca: FUNDATEC
Órgão: Pref. Cruz Alta/RS
Cargo(s): Administrador
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Métodos e Ferramentas / Benchmarking
Reengenharia.
Benchmarking.
Outsourcing.
Downsizing.
Empowerment.
Questão: 298 de 15112
2280966
Banca: FUNDATEC
Órgão: Pref. Cruz Alta/RS
Cargo(s): Administrador
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
Perspectiva Financeira.
Perspectiva do Cliente.
Perspectiva de Processos Internos.
Perspectiva de Inovação e Crescimento.
Perspectiva de Sustentabilidade.
Questão: 299 de 15112
2280712
Banca: FUNDATEC
Órgão: CARRIS
Cargo(s): Cobrador
Ano: 2021
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas / Teoria das Relações Humanas
Adaptação do homem no trabalho, Adaptação do trabalho ao homem e Adaptação do homem ao homem.
Amizades, Família e Bem-estar.
Hierarquia, Promoção e Motivação.
Necessidades Fisiológicas, Necessidades de Sobrevivência e Necessidades de Segurança.
Realização Profissional, Realização Sexual e Realização Fisiológica.
Questão: 300 de 15112
2280508
Banca: FGV
Órgão: TCE/PE
Cargo(s): Analista de Gestão - Administração
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão do Conhecimento
O Método OKA, adaptado pela Escola Nacional de Administração Pública, é uma das referências utilizadas para estruturar a gestão do conhecimento em instituições públicas.
A gestão do conhecimento no setor público brasileiro ocorre predominantemente por meio de práticas informais de compartilhamento de experiências, com pouca adesão a modelos estruturados.
A gestão do conhecimento dispensa a sistematização de práticas, pois se baseia na criatividade dos servidores para absorver o conhecimento tácito.
a aplicação da gestão do conhecimento tem como foco principal a redução de gastos operacionais, sem relação com a continuidade administrativa.
o Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEG) apresenta limitações significativas para aplicação em instituições públicas devido à sua ênfase em metas de lucratividade.