Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 46 de 14415
2277005
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TJ/PA
Cargo(s): Analista Judiciário - Administração
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional
Questão: 47 de 14415
2276679
Banca: UNIFAL/MG
Órgão: UNIFAL/MG
Cargo(s): Administrador
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
Antecipar decisões por meio do estabelecimento de metas institucionais e da definição de estratégias que orientem a atuação da universidade.
Monitorar os resultados das ações executadas, comparando-os com os objetivos traçados e propondo ajustes quando necessário.
Estruturar a divisão de trabalho e alocar recursos para garantir que as atividades previstas sejam realizadas conforme o planejamento.
Motivar e liderar as equipes para promover o engajamento na implementação das estratégias e cumprimento das metas.
Questão: 48 de 14415
2276669
Banca: UNIFAL/MG
Órgão: UNIFAL/MG
Cargo(s): Administrador
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Administração por objetivos
Gerente e subordinado se reúnem para uma avaliação conjunta se os resultados não forem atingidos. Há reciclagem do processo, e os objetivos são reavaliados ou redimensionados.
Gerente e subordinado se reúnem, discutem, negociam e, em conjunto, formulam os objetivos de desempenho para o subordinado. Objetivos, metas e resultados são negociados entre eles. A formulação de objetivos é consensual e participativa.
O subordinado passa a trabalhar para desempenhar metas e cobra os meios e recursos necessários para alcançar os objetivos.
O gerente se compromete a proporcionar apoio, direção e recursos para que o subordinado possa trabalhar eficazmente orientado para o alcance de objetivos. O gerente cobra resultados e garante os meios e recursos (treinamento, habilidades, equipamentos etc.) para que o subordinado possa alcançá-los.
Questão: 49 de 14415
2276664
Banca: UNIFAL/MG
Órgão: UNIFAL/MG
Cargo(s): Administrador
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e Objetivos
O TQC considera que o tratamento de problemas deve ser uniforme para todos os casos, independentemente de sua criticidade ou impacto sobre a qualidade e a satisfação do cliente.
Um dos princípios do TQC é que todas as decisões devem ser baseadas em dados e fatos, enfatizando a prática da gestão orientada por evidências em todos os níveis da organização.
O TQC prioriza a ação corretiva como método principal de gerenciamento, sugerindo que a prevenção de problemas deve ser uma abordagem secundária.
O princípio de "controle de dispersão" no TQC sugere que a variabilidade nos processos não tem impacto significativo na qualidade final dos produtos e serviços.
Questão: 50 de 14415
2276684
Banca: UNIFAL/MG
Órgão: UNIFAL/MG
Cargo(s): Administrador
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
Apenas as proposições I, III e IV estão corretas.
Apenas as proposições II e III estão corretas.
Apenas as proposições I e II estão corretas.
Todas as proposições estão corretas.