Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

Planejar (Plan) é assegurar alinhamento do contexto de
processos de negócio e do desenho de processos com os
objetivos estratégicos da organização;

Fazer (Do) é revisar o processo de acordo com as
especificações desenvolvidas na fase Planejar (Plan);

Verificar (Check) é implementar o desempenho esperado;

Agir (Act) é medir o desempenho real do processo em
comparação ao desempenho esperado;

Fazer (Do) é definir ações e agir de acordo com os dados de
desempenho do processo coletados na fase Verificar (Check).

I, apenas.

II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

Contexto do documento e nível relevante.

Dimensão dos arquivos e versão atual.

Visão preventiva e arquivo legalizado.

Respeito aos fundos e ordem original.

Fonte primordial e grau de clareza.

Gerenciamento de competências técnicas,
coordenação e gerenciamento operacional e
integrativo.

Gerenciamento de recursos técnicos,
conhecimentos e gerenciamento detalhado
do projeto.

Gerenciamento de aquisições técnicas,
dominância e gerenciamento ampliado e
global.

Gerenciamento de projetos técnicos,
liderança e gerenciamento estratégico e de
negócios.

Gerenciamento de qualidade técnica,
proatividade e gerenciamento pessoal e
coletivo.

Competição, de vencer e suplantar obstáculos.

Comunicar-se e relaciona-se de forma cordial e
afetuosa.

Controle do entorno.

Assumir responsabilidades pessoais no
desempenho de tarefas.