Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

Questão: 576 de 14688

385363

Banca: VUNESP

Órgão: Pref. Presidente Prudente/SP

Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

da segmentação empresarial.

da divisão do trabalho.

do sistema de produção.

da delegação de responsabilidades.

da estrutura organizacional.

Questão: 577 de 14688

387361

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: CODEVASF/DF

Cargo(s): Analista em Desenvolvimento Regional - Administração

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Métodos e Ferramentas

Com relação à gestão da qualidade, de processos e de projetos,
julgue o item que se segue.

Uma das ferramentas úteis às etapas de avaliação inseridas
na gestão de processos é o diagrama de causa e efeito, que
consiste em uma técnica para priorização de problemas
baseada na premissa de que 20% das causas geram 80% dos
efeitos.

Certo

Errado

Questão: 578 de 14688

386744

Banca: Inst. AOCP

Órgão: IBGE

Cargo(s): Analista Censitário - Gestão e Infraestrutura

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Noções de Gerenciamento de Projetos

Identificação da dimensão do projeto
e gerenciamento das aquisições de
produtos e das mudanças no projeto.

Acompanhamento da temperatura
e gerenciamento das condições climáticas
e meteorológicas do ambiente.

Definição da estrutura organizacional
e gerenciamento dos recursos materiais e
humanos da empresa.

Obtenção da aceitação do escopo
e gerenciamento de partes interessadas e
da equipe do projeto.

Visualização da finalização do projeto
e gerenciamento das fontes de
financiamento do projeto.

Questão: 579 de 14688

386742

Banca: Inst. AOCP

Órgão: IBGE

Cargo(s): Analista Censitário - Gestão e Infraestrutura

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

Ser um elemento dinâmico que pode sofrer
modificações no decorrer do ciclo de vida
do projeto.

Ser um elemento estrutural que deve ser
cumprido ao longo do ciclo de vida do
projeto.

Ser um elemento metódico que proporciona
o alcance das metas empresariais traçadas.

Ser um elemento indispensável que implica
na adoção de rigor em sua implementação.

Ser um elemento complexo que tipifica a
complexidade de todas as organizações.

Questão: 580 de 14688

387359