Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 641 de 14688

325373

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Técnico em Assuntos Educacionais

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe


Com relação à gestão de equipes, julgue os itens seguintes.
As equipes variam quanto ao propósito (desde desenvolvimento de produtos até solução de problemas), à vigência (temporárias ou
permanentes) e à titularidade (funcional/departamental ou interfuncional/desenvolvimento).

Questão: 642 de 14688

324081

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Pref. Jataí/GO

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

diluição e consequente perda de autoridade de
comando

subordinação múltipla

autoridade baseada no comando único e direto

tendência à concorrência entre os especialistas

tendência à tensão e a conflitos dentro da organização essos externos.

Questão: 643 de 14688

324082

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Pref. Jataí/GO

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

em rede.

informal.

linear.

funcional.

linha‐staff.

Questão: 644 de 14688

324072

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Pref. Jataí/GO

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

estratégia.

planejamento.

organização.

direção.

controle.

Questão: 645 de 14688

324085

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Pref. Jataí/GO

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

Os grupos informais tendem a permanecer inalterados
com as modificações na organização formal.

A organização informal desenvolve‐se apenas em
harmonia com os objetivos da organização formal.

Com base em relações de simpatia, as pessoas
estabelecem apenas relações de coesão.

Os padrões de desempenho de trabalho estabelecidos
pelo grupo informal nem sempre correspondem aos
padrões estabelecidos pela administração.

A organização formal é um reflexo da colaboração
espontânea das pessoas.