Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

Funcional.

Downsizing.

Linear.

Linha-Staff.

Descentralizado.

a impossibilidade de conflitos entre os órgãos de linha e de staff.

ao planejar e recomendar, o assessor assume responsabilidade pelos resultados dos planos que apresenta, agregando eficácia ao seu trabalho.

a assessoria especializada e inovadora é assegurada,
mantendo o princípio de autoridade única.

a assessoria representa custos baixos para a empresa, na forma de salários dos especialistas.

o equilíbrio entre linha e staff é obtido de forma natural e fácil.

do custo como base de valor.

do denominador comum monetário.

da produção em massa.

da especialização.

da realização da receita.

como vantagem uma melhor supervisão técnica, devido à especialização dos órgãos e comunicações
diretas e sem intermediação.

como desvantagem a subordinação múltipla que provoca a diluição de autoridade de comando.

como desvantagem a tendência à concorrência entre
os diferentes especialistas.

como desvantagem a existência de tensões e de
conflitos dentro da organização.

o seu aspecto nitidamente piramidal.

defensiva, assumindo comportamentos como ataques verbais, comentários sarcásticos, excesso de
julgamentos, e questionamentos sobre os motivos
dos outros.

de sobrecarga de informações, uma vez que as pessoas têm uma capacidade finita de processar informações.

de percepção seletiva, o receptor no processo de comunicação escuta de forma seletiva, com base em
suas próprias necessidades, motivações, experiências, histórico e outras percepções pessoais.

em que os receptores também projetam seus interesses e expectativas quando decodificam as mensagens.

de tensão ou ansiedade em relação à comunicação
oral ou principalmente a escrita, sem motivo aparente.