Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

O WM (Warehouse Management) é um módulo do SAP
para Gerenciamento de Depósitos, assim como há MM
(Administração de Materiais), SD (Vendas e
Distribuição) etc. O Gerenciamento do Depósito (WM)
consiste num controle mais detalhado da hierarquia dos
materiais (com relação a valores) dentro do SAP.

Localizações física são posições no depósito com as
menores unidades de endereçamento de espaço em um
tipo de depósito.

As posições de depósito são identificadas por
coordenadas que determinam a exata posição em que
as mercadorias podem ser armazenadas no depósito.

Uma posição contém dados de “Zona de
armazenagem”, tipo de posição, informações sobre
estoques e utilização e dados de movimento.

monitoramento.

planejamento.

organização.

direção.

controle.

justiça  e  apoio,  valores  compartilhados,  confiança, 
compreensão  organizacional  e  envolvimento  do 
funcionário.

política de qualidade de vida no trabalho e participação 
do funcionário.

uma  política  de  remuneração  atrativa,  bem  como 
benefícios espontâneos.

menos riscos de acidente de trabalho e estresse.

o  desenvolvimento  de  medicina  ocupacional  e 
prevenção sanitária no ambiente organizacional.

as  equipes  formadas  por  servidores  extrovertidos, 
simpáticos,  organizados  e  emocionalmente  estáveis 
tendem a ser mais bem avaliadas, por seus superiores, 
quanto ao desempenho.

a folga social em uma equipe de trabalho cria um clima 
de  cooperação  social  e  de  maior  flexibilidade  nas 
relações interpessoais devido ao esforço igualitário das 
pessoas  para  obter  os  melhores  desempenhos,  uma 
vez que estão trabalhando coletivamente.

o  trabalho  em  equipe  proporciona,  nas  estruturas 
organizacionais  tradicionais,  modelos  mais  rígidos  e 
inflexíveis,  diminuindo  a  coordenação  dentro  da 
organização.

o  órgão  se  prejudica,  ao  criar  equipes  de  trabalho, 
porque,  nelas,  há maior  número  de  perspectivas  das 
demandas  e  das  diferentes  abordagens  que  podem 
estar  disponíveis  para  se  resolver  determinado 
problema.

as melhores equipes de trabalho tendem a ser grandes, 
quase sempre as maiores, exatamente por isso, o que 
facilita a promoção da coesão, do comprometimento e 
da responsabilidade mútua necessária para alcançar o 
alto desempenho.

ausência de linhas diretas de comunicação

ênfase na especialização

autoridade linear baseada no comando único e direto

centralização das decisões

generalização das atividades nos setores