Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

Matriz de Gerenciamento de Tempo.

Gráfico de Gantt.

Matriz de Pareto.

Gráfico de Dispersão.

Gráfico de Ishikawa.

I-5; II-3; III-2; IV-1; V-4.

I-3; II-1; III-4; IV-5; V-2.

I-4; II-5; III-1; IV-2; V-3.

I-2; II-1; III-4; IV-5; V-3.

I-4; II-2; III-1; IV-5; V-3.

constituem um conjunto de ações coordenadas, dotadas de singularidade e duração no tempo, voltadas à obtenção de
resultados específicos.

restringem-se aos inputs (entradas) recebidos pelas diferentes áreas das organizações a partir dos projetos aos quais se
relacionam.

dizem respeito apenas aos outputs (resultados) obtidos a partir da sucessão de ações dos diversos setores da organiza­ção.

compreendem uma ordenação específica de atividades de trabalho inter-relacionadas que transformam insumos em
produtos ou serviços.

correspondem ao conjunto de atividades não rotineiras, ligadas a projetos, em contraposição às atividades ordinárias,
denominadas tarefas.

Planejamento Estratégico.

Pesquisa e Desenvolvimento.

Atendimento ao Consumidor.

Desenvolvimento de Recursos Humanos.

Governança Corporativa.

técnica de grupo nominal.

brainstorming.

grupos de interação.

reuniões eletrônicas.

grupos de high stakes.