Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 716 de 14688

785414

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Banca: FCC

Órgão: Pref. Recife/PE

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA

que a diversificação de fornecedores aumenta a economicidade e favorece a produtividade.

que os orçamentos devem ser aprovados exclusivamente com base na redução de custos.

que a melhor qualidade proporciona, no conjunto, custos menores.

a importância de slogans e exortações à falha zero na produção de bens e serviços.

a necessidade de quotas na linha de produção, com administração por cifras e metas numéricas.

Questão: 717 de 14688

287949

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Banca: FCC

Órgão: AL/AP

Cargo(s): Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional | D27 Tipo 1

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão

Informações dos resultados da organização.

Mecanismos de feedback da gerência.

Pesquisas de clima organizacional.

Almoços entre grupos diversos.

Reuniões entre departamentos operacionais.

Questão: 718 de 14688

287872

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Banca: FCC

Órgão: AL/AP

Cargo(s): Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional | D27 Tipo 1

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas

Condições do ambiente.

Pessoas.

Tarefas.

Condições Tecnológicas.

Estruturas.

Questão: 719 de 14688

287725

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TJ/AM

Cargo(s): Assistente Judiciário

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas

Julgue os itens a seguir, referentes a abordagens da administração
e a aspectos das gestões pública e privada.
Segundo a abordagem sistêmica da administração, as
organizações funcionam de forma estanque e isolada.

Questão: 720 de 14688

287670

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Banca: FCC

Órgão: SPPREV

Cargo(s): Técnico em Gestão Previdenciária

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe

I, II e III.

I e II.

I e IV.

II e III.

II e IV.