Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 721 de 14688
287676
Banca: FCC
Órgão: AL/AP
Cargo(s): Assistente Administrativo - Legislativo
Ano: 2020
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão
transmissor.
emissor.
canalizador.
receptor.
locutor.
Questão: 722 de 14688
287705
Banca: FCC
Órgão: AL/AP
Cargo(s): Assistente Administrativo - Legislativo
Ano: 2020
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão
Filtragem.
Percepção seletiva.
Sobrecarga.
Propagação exclusiva.
Difamação.
Questão: 723 de 14688
287563
Banca: VUNESP
Órgão: Pref. Itapevi/SP
Cargo(s): Analista de Gestão de Pessoas
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
garantir um maior espírito de equipe.
facilitar a participação de funcionários em qualquer
ponto da linha hierárquica.
possibilitar a tomada de decisões mais rapidamente.
apresentar definição clara de deveres e responsabilidades.
favorecer a troca de experiências pela colaboração.
Questão: 724 de 14688
284832
Banca: VUNESP
Órgão: Câmara de Bragança Paulista/SP
Cargo(s): Assistente de Gestão e Políticas Públicas - Gestão Administrativa
Ano: 2020
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
artífices.
operários.
supervisores.
diretores.
chefes.
Questão: 725 de 14688
284634
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPC/PA
Cargo(s): Analista Ministerial - Especialidade: Administração
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
especifica a maneira de atuação nos níveis departamentais a
médio prazo, a partir da interpretação das decisões
estratégicas.
especifica as atividades a serem realizadas a curto prazo, com
detalhamento das atividades cotidianas da organização e da
maneira de executá-las.
especifica as ações globais que envolvem toda a organização
para alcance da estratégia empresarial.
promove a análise de fatores internos e externos à organização,
a fim de formular ações direcionadoras do desenvolvimento
organizacional.
promove a elaboração de ações a serem executadas no decorrer
de um ano nos níveis intermediários da organização.