Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 726 de 14688

287680

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. Itapevi/SP

Cargo(s): Analista de Gestão de Pessoas

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Diagrama de Ishikawa

executar novos padrões para se fazer uma determinada operação, orientando e/ou treinando todos os
envolvidos no processo.

eliminar o que não for útil, separando o necessário
do desnecessário, e descartar o que for supérfluo.

estudar as perdas no processo produtivo, organizando-as por ordem de frequência, estabelecendo a relação 80/20.

organizar o ambiente de trabalho, colocando as coisas nos lugares adequados para seu uso.

levantar as causas de um problema e aprofundá-las,
analisando todos os fatores que estão envolvidos no
processo.

Questão: 727 de 14688

287800

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Banca: FCC

Órgão: AL/AP

Cargo(s): Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional | D27 Tipo 1

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Processos Decisório e de Solução de Problemas

Comportamental.

Diretivo.

Analítico.

Conceitual.

Diplomático.

Questão: 728 de 14688

287804

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Banca: FCC

Órgão: AL/AP

Cargo(s): Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional | D27 Tipo 1

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Processos Decisório e de Solução de Problemas

Brainstorming.

Grupos de interação.

Grupo nominal.

Reunião eletrônica.

Face off.

Questão: 729 de 14688

287550

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Banca: FCC

Órgão: SPPREV

Cargo(s): Técnico em Gestão Previdenciária

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão

I e III.

I e II.

I, III e IV.

III e IV.

II e IV.

Questão: 730 de 14688

287585

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Banca: FCC

Órgão: METRÔ/SP

Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

é a base segundo a qual as tarefas são agrupadas.

determina o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia.

descreve o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas.

é uma linha de autoridade no topo da organização, determinando a quem os gerentes e diretores se reportam.

refere-se ao grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.