Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

ela tem como vantagem a tendência de diminuir a tensão e as lutas pelo poder dentro da organização.

o contato entre diferentes especialidades é indireto e pouco frequente, o que resulta em dificuldade na comunicação.

ela rompe o conceito de unidade de comando e os funcionários podem ter dois ou mais chefes.

ela evoluiu nos anos 1990, inicialmente entre as empresas de internet, substituindo as estruturas burocráticas.

ela tem como desvantagem a reunião de especialistas similares, maximizando o número de especialistas necessários.

Tomar ação corretiva em disputas ou crises, resolvendo conflitos entre subordinados.

Assumir deveres cerimoniais e simbólicos, representando a organização.

Transmitir informações para pessoas de fora, através de conversas, relatórios e memorandos.

Dirigir e motivar pessoas.

Manter redes de comunicação dentro e fora da organização.

Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).

Instituição Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (INMETRO).

Comissão Administrativa de Defesa Econômica (CADE).

Instituição Nacional da Propriedade Industrial (INPI).

Associação Brasileira de Normas e Técnicas (ABNT).

relações de causa e efeito.

variabilidades e aleatoriedades de um processo.

facilidades de visualização dos passos de um processo.

frequências com que certos eventos ocorrem.

alterações sofridas por uma variável quando outra se modifica.

Competitivo.

Funcional.

Interno.

Genérico.

Distintivo.