Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 806 de 14688

272471

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Banca: FCC

Órgão: Pref. Recife/PE

Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

o homem médio é motivado por fatores estritamente financeiros, salvo quando criado um conjunto de recompensas psico­lógicas que suplantem essa dinâmica natural.

a motivação do ser humano é função ou resultado da situação presente, não sendo influenciada por elementos do passado
ou futuro.

o comportamento dos indivíduos pode ser influenciado a partir da aplicação de reforço positivo e negativo, que criam um
campo propício para induzir a motivação.

o que motiva o indivíduo é a interação favorável entre ele e o grupo em que está inserido, sendo esta a necessidade mais
fundamental a ser atendida.

o comportamento humano é derivado da totalidade de fatos coexistentes, sendo que cada parte do campo depende de
uma inter-relação com as outras partes.

Questão: 807 de 14688

272416

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Banca: FCC

Órgão: Pref. Recife/PE

Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

reforço positivo, que consiste na repetição de estímulos da mesma natureza para induzir determinado comportamento
desejado.

valência, correspondente ao valor atribuído ao resultado, sendo a medida de atração que o resultado (recompensa) exerce
sobre o indivíduo.

reforço negativo, que consiste em punições, sanções ou desincentivos, que, quando aplicados, impedem a motivação.

expectância, que é a medida de custo-benefício que cada indivíduo confere a determinada ação e que se contrapõe à
motivação intrínseca.

fatores de subsistência, que se encontram na base da pirâmide das necessidades humanas e que, se não satisfeitos,
impedem qualquer tipo de motivação.

Questão: 808 de 14688

272301

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Banca: IADES

Órgão: SEASTER/PA

Cargo(s): Técnico em Enfermagem

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e Objetivos

Nível de controle

Limite de desempenho

Variável de referência

Padrão de qualidade

Fator de operação

Questão: 809 de 14688

274150

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PGE/PE

Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Gestão Pública

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Notação e Ferramentas de Mapeamento

Cada um dos itens a seguir apresenta uma situação hipotética,
seguida de uma assertiva a ser julgada, a respeito de gerenciamento
de processos.
Pedro, gestor de qualidade de uma organização que fiscaliza o
transporte público, deseja introduzir ferramentas clássicas de
gerenciamento de processos com vistas à melhoria do fluxo de
informações e qualidade dos serviços prestados. Nessa
situação, para que Pedro tenha uma visão geral do
funcionamento do serviço de fiscalização de transporte
público, é ideal aplicar a ferramenta diagrama de processo, que
auxilia no entendimento das principais atividades e do fluxo do
processo de forma macro.

Questão: 810 de 14688

274217

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PGE/PE

Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Gestão Pública

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Notação e Ferramentas de Mapeamento

Cada um dos itens a seguir apresenta uma situação hipotética,
seguida de uma assertiva a ser julgada, a respeito de gerenciamento
de processos.
João, servidor público, atende ao corpo discente de uma
universidade, sendo as seguintes as principais atividades
executadas por ele: incluir no sistema processos de estágio
obrigatório, aproveitamento de créditos, e fornecer declaração
de aluno regular. Alguns desses processos permeiam áreas
funcionais distintas até sua finalização. Nessa situação, para o
desenho desses processos, é mais importante João considerar
o nível do fluxo de trabalho — visão intrafuncional — do que
o nível do fluxo do processo — visão interfuncional.