Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

estimular e cocriar a cultura organizacional.

favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.

contribuir e participar de temas voltados para a perenidade da empresa.

favorecer e estimular a prática dos processos de qualidade.

incentivar e contribuir para ampliar a participação dos clientes no processo produtivo.

análise probabilística dos cenários pessimista e otimista para a conclusão do projeto, com a apresentação de uma média
ponderada do tempo estimado para conclusão.

identificação das atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto.

identificação das melhores práticas, por meio de um sumário executivo (framework), com a utilização intensiva da
tecnologia da informação.

escolha dos projetos estratégicos da organização e o seu encadeamento por ordem de prioridade e cronograma de
execução.

eliminação de etapas redundantes, com a identificação das ações ou tarefas críticas e que podem ser eliminadas ou
condensadas.

a apuração de lucros ou prejuízos para cada unidade ou região da organização, de forma descentralizada.

a departamentalização segundo as funções de produção, comercialização, finanças e administração.

a existência de centros de resultados, que se apresentam como estruturas individualizadas e com autonomia gerencial.

o foco em projetos, com órgãos ou unidades cuja existência está atrelada apenas ao prazo de duração do projeto correspondente.

a flexibilidade estrutural, sem departamentalização ou segregação de atividade, buscando maior eficácia no alcance de
resultados.