Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
Limpar pesquisa
Questão: 96 de 15103
2286383
Banca: CPCON - UEPB
Órgão: UEPB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
tradição.
relação pessoal.
burocracia.
competência Técnica.
carisma.
Questão: 97 de 15103
2286379
Banca: CPCON - UEPB
Órgão: UEPB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
nível hierárquico.
nível estratégico.
nível tático.
nível operacional.
nível de desempenho.
Questão: 98 de 15103
2286381
Banca: CPCON - UEPB
Órgão: UEPB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
de longo prazo.
de médio prazo.
de curto prazo.
indefinindo.
imediato.
Questão: 99 de 15103
2286304
Banca: IGEDUC
Órgão: Pref. Japaratinga/AL
Cargo(s): Assistente Social
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão do Tempo
O cronograma é uma forma eficaz de controlar custos.
O cronograma ajuda a planejar e controlar prazos.
O cronograma permite medir a satisfação dos usuários dos serviços públicos.
O cronograma é uma ferramenta eficaz para informar a população sobre os canais de atendimento disponibilizados pela Prefeitura.
Questão: 100 de 15103
2286268
Banca: INSTITUTO CONSULPLAN
Órgão: Pref. Vermelho Novo/MG
Cargo(s): Agente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas / Teoria das Relações Humanas
Ênfase nos processos técnicos e operacionais como principal fator de desempenho organizacional.
Utilização de mecanismos de controle rígido e hierárquico para garantir o cumprimento das tarefas.
Padronização de tarefas e eliminação de variações individuais para aumentar a eficiência produtiva.
Valorização das relações interpessoais como meio de aumentar a satisfação e o desempenho dos trabalhadores.