Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

em situações já enfrentadas anteriormente, já que fazem parte do acervo de soluções da organização para eventos que se
apresentam sempre de maneira semelhante.

apenas para solução de problemas de natureza econômica ou financeira, eis que se traduzem em fórmulas prontas ou algoritmos.

em situações que não comportam uma tomada de decisão propriamente dita, mas sim uma automação de processos de
trabalho.

apenas pelas áreas operacionais da organização, já que dizem respeito à aplicação de padrões e protocolos já fixados
previamente.

de caráter eminentemente racional, devendo, sempre que possível, substituir as denominadas “não programadas” que são
tomadas aleatoriamente.

valência, instrumentalidade e expectativa.

razão, emoção e reconhecimento.

expectativa, ação e resultado.

valor, expectativa e reconhecimento.

intenção, direção e ação.

classifica as necessidades humanas de acordo com uma hierarquia a partir das fisiológicas, seguindo para as sociais e
culminando com as de autorrealização.

destaca, como motivos ou necessidades que orientam o comportamento do indivíduo, a realização, a afiliação ou poder.

separa os fatores motivacionais em intrínsecos e extrínsecos, estes últimos representativos das necessidades adquiridas
socialmente e os primeiros atrelados a características inatas.

se baseia em uma concepção negativa da natureza humana, propondo como fator motivacional a indução e o reforço
negativo.

considera que as necessidades do indivíduo somente são atendidas mediante a conjugação de fatores psicológicos e
sociológicos.

aos aspectos mais ostensivos da cultura de uma organização, que influenciam no clima.

aos aspectos determinantes do clima organizacional, decorrentes da cultura dominante.

aos valores da organização, que integram a camada intermediária da cultura.

ao ponto de ligação entre clima e cultura organizacional, representando os aspectos extrínsecos de ambos.

à camada mais profunda da cultura organizacional, como crenças e percepções, não observável com facilidade.

integra a camada mais profunda da cultura organizacional, sendo a representação externa dos valores da organização.

não pode ser considerada como aspecto da cultura organizacional, dado seu caráter superficial.

representa um dos aspectos reforçadores da cultura, denominado rito de confirmação.

não está atrelado à cultura organizacional, porém, pela sua representatividade, influencia o clima organizacional.

insere-se na cultura organizacional da empresa, como artefatos observáveis.