Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1141 de 14688
223172
Banca: FCC
Órgão: COPERGÁS
Cargo(s): Analista Administrativo - Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão
constitui um exemplo de comunicação eficaz, pois contempla os elementos de completude e clareza, na forma preconizada
pelo modelo linear.
somente será bem sucedida se adotado o modelo de redes informais de comunicação, elegendo facilitadores para
disseminação da mensagem.
é representativa do denominado modelo transacional, que busca derrubar barreiras psicológicas dos receptores a temas
não relacionados à sua atuação cotidiana.
contém barreiras à comunicação, especialmente em função da não adoção de linguagem comum a todos os envolvidos.
depende, para a sua perfeita compreensão por todos os membros da organização, de um mecanismo claro de feedback,
que corresponde à tradução dos jargões utilizados.
Questão: 1142 de 14688
223238
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe
próximos itens.
mundo e, consequentemente, nas organizações, se refere
à variedade de atributos de indivíduos ou grupos.
Questão: 1143 de 14688
220592
Banca: FCC
Órgão: TRF - 3ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
Bifatorial, preconizada por Herzberg, na qual tais
fatores são insatisfacentes, ou seja, previnem a
insatisfação.
X e Y, de Macgregor, que sustenta a concepção
negativa da natureza humana, segundo a qual o
homem precisa ser forçado a trabalhar.
da Hierarquia das Necessidades Humanas, criada
por Maslow, que aloca tais fatores no topo da pirâmide.
ERC, defendida por Clayton Alderfer, fundada no
reforço positivo e negativo dos comportamentos
padrão.
das Necessidades Adquiridas, defendida por
Mcclelland, na qual o principal fator a ser considerado é a recompensa envolvida em determinada
ação.
Questão: 1144 de 14688
223181
Banca: FCC
Órgão: COPERGÁS
Cargo(s): Analista Administrativo - Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
punição e recompensa.
fatores de higiene (extrínsecos) e fatores de motivação (intrínsecos).
financeiros e sociais.
reforço positivo e desestímulo a práticas indesejadas.
compensação (fator de indução) e reconhecimento (fator de reforço).
Questão: 1145 de 14688
223498
Banca: FCC
Órgão: MPE/MA
Cargo(s): Analista Ministerial - Administrador
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
hora extra.
estabilidade no emprego.
gorjeta.
comissão.
gratificação.