Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1181 de 14688
217702
Banca: VUNESP
Órgão: PC/BA
Cargo(s): Delegado
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
6 Ws 1 H; Diagrama de Gantt.
Diagrama de Ishikawa; 5 Ws 2 H.
5 Ws 1 H; Diagrama de Venn.
Diagrama de Ishikawa; 6 Ws 2 H.
Diagrama de Pareto; 5 Ws 1 H.
Questão: 1182 de 14688
217611
Banca: VUNESP
Órgão: PC/BA
Cargo(s): Delegado
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
departamentos funcionais por especialidades: produção, finanças, marketing, contábil, jurídico, etc., e
cada funcionário responde a um único chefe.
divisões autônomas que produzem um produto, ou
prestam um serviço específico.
trabalhadores freelances, e que se encontram física
ou virtualmente para realizar um trabalho.
agrupamentos simultâneos de pessoas e recursos
por função e por produto, representados por eixos
verticais e horizontais.
divisões autônomas que produzem um mesmo produto, ou prestam um serviço específico, estabelecidas em regiões diferentes.
Questão: 1183 de 14688
217078
Banca: FCC
Órgão: TRT/AM e RR - 11ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Noções de Gerenciamento de Projetos
I e III.
I e II.
II e III.
III.
II.
Questão: 1184 de 14688
219577
Banca: VUNESP
Órgão: AMLURB - São Paulo/SP
Cargo(s): Analista de Informação Cultura e Desporto
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
um processo de aquisição.
gerenciamento de recursos materiais.
um ciclo de marketing.
um ciclo informacional.
gestão de unidades de informação.
Questão: 1185 de 14688
219640
Banca: VUNESP
Órgão: AMLURB - São Paulo/SP
Cargo(s): Analista de Informação Cultura e Desporto
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
constituído das seguintes etapas lineares sucessivas: elaboração do plano, definição do objeto, definição de metas, obtenção de informações e tomada
de decisão.
cuja avaliação é realizada quando se encerram
todas as etapas previstas no plano original.
cujo acompanhamento visa assegurar o seguimento
rigoroso do plano originalmente traçado.
que requer monitoramento para que não sejam introduzidas ações não cogitadas no plano inicial.
cíclico, constituído de fases que se interpenetram, não
devendo, portanto, ser visto como processo linear.