Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 1201 de 14688

211398

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP

Cargo(s): Analista - Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional

No que se refere aos fundamentos do controle e desempenho
organizacional, julgue os itens subsecutivos.
Orientação estratégica para resultados, flexibilidade, clareza e
objetividade são características do controle organizacional.

Questão: 1202 de 14688

209158

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Petrobras

Cargo(s): Técnico de Administração e Controle Júnior

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Indicadores de desempenho

permitir a redução de custos.

otimizar o fluxo produtivo.

criar métricas de avaliação.

acompanhar indicadores.

gerenciar a cadeia de suprimentos.

Questão: 1203 de 14688

209159

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Petrobras

Cargo(s): Técnico de Administração e Controle Júnior

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard

veja um único indicador.

veja os indicadores de uma maneira holística.

fomente a sua integração com todos os seus shareholders.

aumente sua integração com todos os seus stakeholders.

incentive o desenvolvimento das competências e habilidades dos trabalhadores.

Questão: 1204 de 14688

209647

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Liquigás

Cargo(s): Profissional de Vendas - Júnior

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)

Natural.

Econômico.

Sociocultural.

Competitivo.

Tecnológico.

Questão: 1205 de 14688

209310

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Liquigás

Cargo(s): Profissional Júnior - Adminstração

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Forças e estratégias competitivas (Porter)

capacidade de barganha dos compradores.

ameaça de novos entrantes.

existência de produtos substitutos.

presença de economias de escala.

poder de negociação dos fornecedores.