Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 1211 de 14688

206675

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: DPU

Cargo(s): Agente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

Acerca de comportamento organizacional, julgue os itens que se
seguem.
Segundo a teoria dos motivos, de McClelland, aspirar realizar
metas elevadas, procurar relações interpessoais fortes e buscar
aprovação dos outros são características de pessoas que
demonstram que a motivação está baseada em motivos de
sucesso.

Questão: 1212 de 14688

204805

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Banca: FCC

Órgão: TJ/AP

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa - Administração

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Indicadores de desempenho

I e IV.

I e III.

III e IV.

II e IV.

I, II e III.

Questão: 1213 de 14688

208777

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: CEFET/RJ

Cargo(s): Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard

custos, benefícios, utilidade e valor.

produto, segmento, distribuição e preço.

receitas, despesas, empréstimos e lucro.

eficiência, eficácia, efetividade e sustentabilidade.

clientes, aprendizado e crescimento, finanças e processos internos.

Questão: 1214 de 14688

208278

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Banca: FCC

Órgão: TRT/MT - 23ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Negócio, missão, visão e valores

ao diagnóstico institucional da organização.

à Missão da organização.

aos valores perseguidos pela organização.

aos cenários para o futuro da organização.

à Visão da organização.

Questão: 1215 de 14688

206489

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: DPU

Cargo(s): Arquivista

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe

A respeito de comportamento organizacional, julgue os itens que se
seguem.
Um dos problemas comuns em equipes de trabalho
heterogêneas refere-se à tendência de haver maior identificação
das pessoas com suas equipes anteriores do que com a equipe
a que atualmente pertencem.