Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 1246 de 14688

193595

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: SEGER/ES

Cargo(s): Analista do Executivo - Administração

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

confere alto grau de especialização do trabalho com definições
claras e precisas das tarefas.

possibilita conhecer variáveis que influenciem processo
decisório local e ações mais rápidas na região.

caracteriza-se pela falta de oportunidades de troca
de experiências entre especialistas de mesma área de
conhecimento.

apresenta frequentemente dupla subordinação, gerando
ambiguidade de papéis e relações.

assegura conhecimento e atendimento contínuo e rápido às
necessidades específicas de diferentes tipos e classes de
clientes.

Questão: 1247 de 14688

195527

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Banca: FGV

Órgão: DPE/MT

Cargo(s): Assistente de Gabinete

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão

se somente a afirmativa I estiver correta.

se somente a afirmativa II estiver correta.

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

se todas as afirmativas estiverem corretas.

Questão: 1248 de 14688

187693

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Banca: FCC

Órgão: TRT/SP - 15ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Enfermagem

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard

financeira, dos clientes, dos processos internos, do aprendizado e do crescimento.

individual, corporativa, institucional e externa.

sistêmica, educacional, metodológica e estratégica.

dos líderes, da corporação, dos colaboradores e da sociedade.

financeira, do aprendizado institucional e da comunicação.

Questão: 1249 de 14688

185973

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Banca: FCC

Órgão: TRT/RS - 4ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

o estabelecimento dos cenários, definidos pela realidade existente na organização.

o estabelecimento da visão de futuro da organização, que traduz a razão de ser da entidade.

a definição da missão da organização, que exerce a
função orientadora da ação organizacional no longo
prazo.

o diagnóstico institucional, consistente na análise
interna, que identifica as ameaças e oportunidades
da organização.

a fixação dos valores da organização, que devem
ser passíveis de mensuração objetiva.

Questão: 1250 de 14688

185974

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Banca: FCC

Órgão: TRT/RS - 4ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

pode contemplar somente indicadores fixados no
Plano Estratégico Nacional do Poder Judiciário.

não pode estabelecer metas de medição periódica.

possui abrangência máxima de 5 anos.

deve observar o conteúdo temático dos macro desafios do Poder Judiciário.

são desvinculados das iniciativas estratégicas nacionais.