Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1246 de 14688
193595
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SEGER/ES
Cargo(s): Analista do Executivo - Administração
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização
confere alto grau de especialização do trabalho com definições
claras e precisas das tarefas.
possibilita conhecer variáveis que influenciem processo
decisório local e ações mais rápidas na região.
caracteriza-se pela falta de oportunidades de troca
de experiências entre especialistas de mesma área de
conhecimento.
apresenta frequentemente dupla subordinação, gerando
ambiguidade de papéis e relações.
assegura conhecimento e atendimento contínuo e rápido às
necessidades específicas de diferentes tipos e classes de
clientes.
Questão: 1247 de 14688
195527
Banca: FGV
Órgão: DPE/MT
Cargo(s): Assistente de Gabinete
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão
se somente a afirmativa I estiver correta.
se somente a afirmativa II estiver correta.
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
se todas as afirmativas estiverem corretas.
Questão: 1248 de 14688
187693
Banca: FCC
Órgão: TRT/SP - 15ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Enfermagem
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
financeira, dos clientes, dos processos internos, do aprendizado e do crescimento.
individual, corporativa, institucional e externa.
sistêmica, educacional, metodológica e estratégica.
dos líderes, da corporação, dos colaboradores e da sociedade.
financeira, do aprendizado institucional e da comunicação.
Questão: 1249 de 14688
185973
Banca: FCC
Órgão: TRT/RS - 4ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
o estabelecimento dos cenários, definidos pela realidade existente na organização.
o estabelecimento da visão de futuro da organização, que traduz a razão de ser da entidade.
a definição da missão da organização, que exerce a
função orientadora da ação organizacional no longo
prazo.
o diagnóstico institucional, consistente na análise
interna, que identifica as ameaças e oportunidades
da organização.
a fixação dos valores da organização, que devem
ser passíveis de mensuração objetiva.
Questão: 1250 de 14688
185974
Banca: FCC
Órgão: TRT/RS - 4ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
pode contemplar somente indicadores fixados no
Plano Estratégico Nacional do Poder Judiciário.
não pode estabelecer metas de medição periódica.
possui abrangência máxima de 5 anos.
deve observar o conteúdo temático dos macro desafios do Poder Judiciário.
são desvinculados das iniciativas estratégicas nacionais.