Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1281 de 14688
177897
Banca: VUNESP
Órgão: Pref. São José dos Campos/SP
Cargo(s): Analista em Gestão Municipal - Administração de Empresas
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
A estrutura é vertical com muitos níveis hierárquicos.
A comunicação é formal utilizando a cadeia de comando.
A hierarquia e o controle prevalecem.
A estrutura é horizontal e achatada.
As decisões são centralizadas na cúpula.
Questão: 1282 de 14688
179832
Banca: VUNESP
Órgão: Câmara de Jaboticabal/SP
Cargo(s): Agente - Administrativo
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
o clima organizacional.
o desenho estrutural.
a cultura organizacional.
a ambiência interna.
a estrutura organizacional.
Questão: 1283 de 14688
178082
Banca: VUNESP
Órgão: Câmara de Itatiba/SP
Cargo(s): Analista de Recursos Humanos
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Cultura Organizacional
obriga que os funcionários se identifiquem com ela.
tem o potencial de atrair e reter pessoas que gostem
dela.
tem que ser aceita por todos os membros da organização.
é absolutamente estável e definida.
proporciona uma visão definidora daquilo que a organização representa.
Questão: 1284 de 14688
178867
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCU
Cargo(s): Técnico Federal de Controle Externo
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
planejamento, organização, direção e controle.
sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los
adequadamente, dividindo-se o trabalho, atribuindo-se
responsabilidades às pessoas e estabelecendo-se mecanismos
de comunicação e coordenação.
Questão: 1285 de 14688
179438
Banca: VUNESP
Órgão: Câmara de Jaboticabal/SP
Cargo(s): Assistente Administrativo - Jurídico
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Notação e Ferramentas de Mapeamento
áreas de atrito e de disputa de poder.
interfaces com outras organizações.
objetivos e os departamentos responsáveis.
canais de comunicação entre os órgãos.
estruturas hierárquicas e estratégias motivacionais.