Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 1461 de 14792

158333

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Banca: VUNESP

Órgão: CETESB

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / BPM CBOK, Ciclo PDCA, 6 Sigma etc

caminho com menor comprimento.

caminho com maior comprimento.

conceito de redes.

conceito de grafos.

incerteza na duração da atividade.

Questão: 1462 de 14792

157066

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Banca: VUNESP

Órgão: PRODEST/ES

Cargo(s): Técnico Organizacional - Administrativa

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

Salário.

Condições de trabalho.

Políticas da empresa.

Relações interpessoais.

Oportunidade de crescimento.

Questão: 1463 de 14792

158022

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Banca: VUNESP

Órgão: EMPLASA

Cargo(s): Analista de Desenvolvimento Urbano e Regional - Administração Pública/ Empresas

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

programa de nível mais elevado.

programa de nível inferior.

portfólio.

programa.

projeto.

Questão: 1464 de 14792

158088

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Banca: VUNESP

Órgão: EMPLASA

Cargo(s): Analista de Desenvolvimento Urbano e Regional - Administração Pública/ Empresas

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

cliente/usuário.

patrocinador.

gerente de portfólio.

escritório de projeto.

gerente de programa.

Questão: 1465 de 14792

157230

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Banca: VUNESP

Órgão: PRODEST/ES

Cargo(s): Assistente Organizacional - Administrativo

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

Estrutura em que a autoridade é concentrada unicamente na chefia; linha de comando essencialmente hierárquica e unilinear; inibe a especialização.

Estrutura em que a autoridade é partilhada entre múltiplas linhas hierárquicas; valoriza a especialização; promove a divisão do trabalho.

Estrutura típica de assessoramento e apoio à alta administração; equipes de trabalho compostas por especialistas, com níveis hierárquicos limitados.

Estrutura em que a direção é colegiada; responsabilidade é impessoal; poderes são restritos.

Estrutura totalmente horizontalizada; equipes compostas por diferentes especialistas; tempo de existência restrito à duração da(s) tarefa(s).