Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1466 de 14792
157195
Banca: VUNESP
Órgão: PRODEST/ES
Cargo(s): Assistente Organizacional - Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
Política da empresa e relacionamento com outros funcionários.
Segurança e salário.
Condições do ambiente de trabalho e ergonomia.
Responsabilidade e desenvolvimento.
Plano de carreira e política de benefícios.
Questão: 1467 de 14792
157029
Banca: VUNESP
Órgão: PRODEST/ES
Cargo(s): Assistente Organizacional - Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Cultura Organizacional
os dos fornecedores, os dos clientes, os dos usuários dos
serviços.
os explícitos, os tácitos, os codificados.
os dos funcionários, os dos diretores, os dos gerentes.
os pressupostos básicos, os valores, os artefatos.
os da história da organização, os do ambiente organizacional, os do ambiente externo.
Questão: 1468 de 14792
157229
Banca: VUNESP
Órgão: PRODEST/ES
Cargo(s): Assistente Organizacional - Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
I-D; II-C; III-B; IV-A.
I-A; II-B; III-C; IV-D.
I-B; II-C; III-D; IV-A.
I-C; II-D; III-A; IV-B.
I-C; II-A; III-D; IV-B.
Questão: 1469 de 14792
157845
Banca: VUNESP
Órgão: UNIFESP
Cargo(s): Administrador
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
organograma e fluxograma.
organograma e listograma.
gráfico de Gantt e organograma.
gráfico de Gantt e cronograma.
gráfico de Gantt e fluxograma.
Questão: 1470 de 14792
157887
Banca: VUNESP
Órgão: UNIFESP
Cargo(s): Administrador
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
planejamento; definição do objetivo e flexibilidade do
planejamento.
organização; especialização, definição funcional, paridade entre autoridade e responsabilidade e o escalar.
direção; unidade de comando, delegação, amplitude de
controle.
controle; definição de padrões, o da exceção e o da ação.
supervisão; unidade de comando, especialização e o
escalar.