Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1471 de 14792
155049
Banca: VUNESP
Órgão: Câmara de São Carlos/SP
Cargo(s): Analista de Recursos Humanos
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Diagrama de Ishikawa
5 Ws 1 H, de Ishikawa.
Diagrama de espinha de peixe, de Deming.
Análise de Modos de Falhas e Efeitos – FMEA (Failure Mode and Effect Analysis).
Diagrama de espinha de peixe, de Pareto.
Diagrama de causa e efeito, de Ishikawa.
Questão: 1472 de 14792
154909
Banca: VUNESP
Órgão: Câmara de São Carlos/SP
Cargo(s): Analista de Recursos Humanos
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
P = Plan: realizar o trabalho planejado de acordo com o plano de ação.
A = Act: realizar o trabalho planejado de acordo com o plano de ação.
D = Do: elaborar o plano de ação.
C = Check: medir ou avaliar o que foi feito, identifican do as diferenças entre o realizado e o que foi planejado.
D = Done: atuar corretivamente sobre a diferença iden tificada, se houver. Caso contrário, haverá a padroniza ção e conclusão do plano de ação.
Questão: 1473 de 14792
713409
Banca: VUNESP
Órgão: PROCON
Cargo(s): Técnico de Suporte Administrativo I
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Notação e Ferramentas de Mapeamento
fluxograma.
cronograma.
organograma.
diagrama.
pentagrama.
Questão: 1474 de 14792
155012
Banca: VUNESP
Órgão: Câmara de São Carlos/SP
Cargo(s): Analista de Recursos Humanos
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Cultura Organizacional
Cultura Organizacional.
Missão e Visão Organizacional.
Sistema de Valores Organizacionais.
Clima Organizacional.
Métodos e Práticas Organizacionais.
Questão: 1475 de 14792
150460
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MTPS
Cargo(s): Agente Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
subsecutivos.
intrínseco ao indivíduo, de difícil observação, não pode ser
influenciada por práticas de gestão de pessoas.