Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1486 de 14792
149754
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
I, II e III apenas.
III, apenas.
I, II, III e IV.
III e IV, apenas.
IV, apenas.
Questão: 1487 de 14792
149710
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
I, II e III.
I e II, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.
Questão: 1488 de 14792
147637
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PF
Cargo(s): Administrador
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
seguir.
pessoas, o potencial humano é considerado algo de difícil
realização nas organizações.
Questão: 1489 de 14792
147804
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PF
Cargo(s): Psicólogo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão do Conhecimento
a gestão do conhecimento e a gestão por competências são buscas
constantes das empresas, até mesmo em razão da sobrevivência e do
sucesso. No que diz respeito a esse assunto, julgue o item abaixo.
quão importante é o conhecimento crítico para a organização
e que resultados ele poderá proporcionar; a gestão por
competências procura substituir o levantamento das
necessidades de treinamento por uma visão das necessidades
do negócio e de como as pessoas poderão agregar valores à
empresa.
Questão: 1490 de 14792
147483
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PF
Cargo(s): Agente Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
julgue os itens a seguir.
gestores selecionam e gerenciam aspectos da estrutura e da
cultura organizacionais, que, por sua vez, são importantes para
aumentar a eficiência da organização.