Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

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Questão: 1506 de 14792

139050

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MDIC

Cargo(s): Analista Técnico Administrativo

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

Julgue os itens subsequentes, a respeito de gestão de desempenho
e de análise e descrição de cargos.
Um dos mecanismos utilizados para se atender às necessidades
de desempenho advindas da falta de motivação dos
funcionários consiste em conduzi-los a ações de capacitação.

Questão: 1507 de 14792

140550

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Banca: CONSULPLAN

Órgão: TSE

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão

I.

II.

III.

II, III.

Questão: 1508 de 14792

140608

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Banca: CONSULPLAN

Órgão: TSE

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

acarretar  o  acúmulo  de  decisões  no  topo,  sobrecarregando a hierarquia.

proporcionar menos inovações.

resultar  em  coordenação  horizontal  deficiente  entre  departamentos.

levar à má coordenação entre as linhas de produtos.

Questão: 1509 de 14792

140667

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Banca: CONSULPLAN

Órgão: TSE

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e Objetivos

Inspeções  e  controle  em massa  não  são  formadores  de  qualidade, mas sim de custos.

Critério do preço não é o único na escolha de materiais  para a produção.

Próprios  funcionários  devem  ser  capazes  de  criar  suas  “bandeiras da qualidade”.

Erros  são  toleráveis,  pois  fazem  parte  do  processo  da  curva de aprendizagem.

Questão: 1510 de 14792

140681

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Banca: CONSULPLAN

Órgão: TSE

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e Objetivos

Procedimento  de  tomada  de  decisão  com  base  no  consenso para estabelecimento de prioridades.

Procedimento  de  coleta  de  dados  que  incrementam  o  conhecimento e a experiência de outros funcionários.

Mapa  conceitual  que  dá  significado  às  ideias  durante  processo de planejamento e comunicação interfuncional.

Processo  de  auxílio  na  seleção  de  oportunidades  de  melhoria em função de impactos financeiros positivos.