Questões de Administração geral - Cultura Organizacional
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Questão: 1551 de 14792
122779
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TELEBRAS
Cargo(s): Assistente Administrativo - Técnico em Gestão de Telecomunicações
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Cultura Organizacional
dispensado aos clientes compõem a cultura organizacional.
Questão: 1552 de 14792
111692
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Assistente Administrativo Júnior - Secretaria
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão
MRS − Management Reporting Systems.
Hardware.
IPVC − Informações para Vantagem Competitiva.
Software.
SIG − Sistema de informações gerenciais.
Questão: 1553 de 14792
111446
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Assistente Administrativo Júnior - Secretaria
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
Resiliência.
Escala de necessidades.
Resignação.
Motivação.
Aumento cíclico de motivos.
Questão: 1554 de 14792
110729
Banca: FUNRIO
Órgão: FURNAS
Cargo(s): Técnico em Administração
Ano: 2009
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Diagrama de Ishikawa
Ishikawa.
Juran.
Feigenbaum.
Deming.
Crosby.
Questão: 1555 de 14792
117046
Banca: CESGRANRIO
Órgão: BNDES
Cargo(s): Psicologia
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
balanceamento entre três indicadores de ativos intangíveis: crescimento e renovação, eficiência e eficácia e estabilidade, analisados a partir da demanda organizacional.
conjunto balanceado de análises relativas a dimensões financeiras e não financeiras (clientes, processos internos e crescimento), derivadas das estratégias organizacionais.
mensuração balanceada entre uma medida geral e um conjunto de indicadores, fundados nos seguintes capitais: humano, clientes e estrutural.
harmonização e análise de quatro dimensões, sendo uma relacionada ao capital financeiro, e três ao capital intelectual, denominadas humano, estrutural e clientes.
análise de três dimensões de ativos intangíveis: competência do funcionário, estrutura interna e estrutura externa.