Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

contribuição dos funcionários.

infraestrutura da empresa.

transformação organizacional.

estratégias de recursos humanos.

operações do departamento de pessoal.

delegar tarefas que permitam ao funcionário atingir também seus objetivos pessoais.

gerar autonomia para desenvolver as ideias das chefias para promover o alcance dos objetivos da organização.

auxiliar o gerente a identificar recompensas que levem o funcionário a comprometer-se com a sua autoestima.

reforçar, ocasionalmente, os resultados favoráveis com recompensas endógenas por parte da organização, como dinheiro ou promoções.

gerar competências que permitam aos funcionários e seus gestores atingirem recompensas exógenas.

que é multifacetada.

que contém controle sobre o trabalhador.

que influencia o trabalhador na escolha da ação.

na qual a razão de cada pessoa é determinada pelo gestor.

que é racional.

II e III.

II e IV.

I e IV.

I, II e III.

I, III e IV.

necessidades humanas são o foco central da teoria dos dois fatores.

motivação é algo intrínseco, embora alguns estudiosos acreditem ser discutível essa posição.

motivação depende da necessidade financeira, considerada na teoria como necessidade básica.

auto-realização é uma necessidade que se liga à estima e à consideração para ser atenuada.

pagamento de salário é considerado fator motivacional.