Questões de Administração geral - Cultura Organizacional

informação, fiscalização, ação e análise.

planejamento, verificação, execução, ação e controle.

confecção, organização, verificação e direção.

análise, planejamento, organização, direção e controle.

fiscalização, comunicação, correção e controle.

Benchmarking é uma técnica utilizada para auxiliar uma equipe a gerar ou criar diversas ideias no menor espaço de tempo possível.

Diagrama de Causa e Efeito é um gráfico de barras verticais que permite determinar quais problemas resolver e qual a prioridade para tal.

programa 5S é um programa de educação que dá ênfase à prática de organização, ordenação, limpeza, conservação e disciplina.

ciclo PDCA define o problema de forma clara e objetiva e inicia a construção de um fluxo circular com as raízes dos problemas.

lista de verificação deve ser aplicada quando for necessário orientar a preparação e a execução de atividades planejadas, visando ao seu melhor desenvolvimento.

diagrama de causa e efeito.

gráfico de Pareto.

FMEA.

CEP.

folha de verificação.

Existir, pelo menos, duas partes envolvidas.

As partes envolvidas apresentam conflito de interesses a respeito de um ou mais tópicos.

Uma negociação pode apresentar duas abordagens: distributiva e integradora.

Uma das habilidades de negociação é a utilização de critérios subjetivos para a negociação.

Toda busca de acordo e de consenso requer alguma forma de negociação.

Planejamento.

Direção.

Comunicação.

Controle e Avaliação.

Organização e Coordenação.